车位一点点“盘”出来

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  老旧小区、医院周边 , 人多地少 , 停车位先天不足 。 上海市红房子医院周边区域的探索是:建立政府部门、街道和各单位的联动工作机制 , 协调车位富余者帮扶车位紧张者;打破两两配对 , “一对一”升级“多对多” , 让各单位将车位资源放进大池子 , 更有效地流动;以互联网、大数据作为技术支撑 , 提供信息服务 , 实现高效调度……据了解 , 这里是上海市政府“创建100个停车资源共享利用项目”的所在地之一 。

  早高峰 , 在上海红房子医院杨浦院区周边 , 往来车辆畅行有序 。 进医院的车子 , 也不再像以前那样大排长龙 , 不少司机都没料到 。

  这里是上海市政府“创建100个停车资源共享利用项目”的所在地之一 。

  把脉

  老旧小区和医院 , 车位“先天不足”

  在红房子医院对面 , 建于上世纪90年代的百兴花园小区住有800多户居民 , 车位需求是150多个 , 而实际只有50多个车位 。

  小区再挖潜 , 车位也不够用 。 狭窄的小区道路上 , 满满当当都是车 , 曾经挤到连120急救车都进不去 。 还有一些居民为了抢车位 , 提前占位、私安地锁 , 引发不少纠纷 。

  杨浦交警支队长倪俊介绍 , 百兴花园地处平凉路—宁国路—杨树浦路—兰州路围合区域 , 该地区还有很多老旧小区 , 居民停车困难 , 车位缺口高达667个 。 这里还有红房子、第一康复、杨浦中医院3家大型医院 , 医院内部的停车位也远不能满足停车需求 。 就医高峰时段 , 大量社会车辆在医院门口排队 , 导致沈阳路、眉州路等路段出现大面积拥堵 。 “诸多毛细血管堵塞了 , 必定影响城市交通主动脉 。 ”倪俊说 。

  同样 , 地处闵行区的春申复地城(一期)有175户常住户 , 在册登记车辆有607辆 , 可小区停车位只有440个 , 而且车辆还在不断增加 。

  早晚高峰时 , 社区主干道通行量很大 , 缺乏有序的组织管理 , “先天不足”的车位配比造成停车和行车供需矛盾突出 。 加之由于历史原因 , 小区设置了部分指定给某些业主的固定租赁车位 , 引发了其他车主的不满 , 导致小区内乱停车现象严重 。

  停车难题就无解了吗?上海没有停止尝试 。 上海市交通委主任谢峰介绍 , 2017年开始的“创建停车资源共享利用项目” , 已经连续两年被列为市政府实事项目 。 针对一批长期存在停车难矛盾的老旧小区和医院 , 市交通部门和各区交通部门、属地街镇联手 , 筹措周边可用停车资源 , 创建了一批示范项目 。

  开方

  推动共享 , “一对一”升级“多对多”

  最初的设想 , 是通过“一对一”的匹配 , 让车位紧张和富余的单位两两结成对子 , 合作化解停车难 。

  “但实施一段时间后 , 也发现一些问题 。 比如 , 两家单位很难在开放泊位规模、停放时间和费用等方面达成一致;车位共享上 , 相关信息服务不完善 , 不利于市民及时、便捷地掌握情况;停车协调工作机制 , 还需要进一步磨合等 。 ”谢峰说 。

  为此 , 上海市区两级交通委和街道、居委会展开大调研 , 发现红房子医院区域很典型:车流量大 , 有商务楼、医院、居民区 , 集中了小区停车难和就医停车难两类矛盾 。 如果能盘活这个区域的停车资源 , 一定有推广价值 , 值得一试 。

  谢峰认为 , 要建立市区管理部门、街道和各车位供给单位共同参与的联动工作机制 , 把停车资源统筹协调好 , 让车位都“动起来” 。

  调研后达成的思路是:在红房子医院周边区域 , 打破原有“一对一”的双向合作模式 , 探索区域内各类停车需求和资源供给的统筹整合 , 实现“多对多”的循环服务模式 , 在更大范围内平衡停车供需关系 , 尽可能多地实现区域内所有停车资源的共享利用、供需匹配 。 如此一来 , 区域内千余个停车位均有条件白天向医院、夜间向居民开放 。

  百兴花园的居民朱女士 , 是新模式的受益者 。 “以前为了停车 , 天天头疼 。 现在 , 政府帮居民协调好车位 , 晚上下班、每个周末 , 车子都能停到旁边的商务楼 , 再步行到家 , 只需要5分钟 , 太方便了 。 ”她说 。

  上海市杨浦区建管委副主任刘刃介绍 , 此前也尝试过停车资源共享 , 但效果不理想 。 关键是很多单位从自身利益考虑 , 不愿意把资源和信息共享出来 。 “对此 , 政府部门要带头 , 将各部门分别掌握的数据大力转变为公共信息 , 推动共享 。 ”刘刃表示 , 还要逐渐去除各公立机构车位的“单位化” , 从而将车位全面开放给社会 , 这样也能带动私人产权领域的车位参与共享 。

  红房子医院停车共享利用示范项目开展至今 , 区内停车场(库)经营企业受到积极影响 , 也开放了一些闲置停车位给周边小区、医院等 , 参与共享停车 , 承担社会责任 。

  “共享规模较大的 , 有提供了150个车位的保利绿地广场 , 提供了110个车位的硕和生活广场等 。 周边许多小区的居民致电区交管中心 , 登记错峰停车 , 并对此举予以肯定和感谢 。 ”刘刃介绍 。

  调理

  互联网、大数据调度 , 业主从“抢”到“让”

  刘刃认为 , 除了协调更多停车资源 , 有效地利用互联网、大数据也很重要 。 例如 , 红房子医院周边正在建设的停车诱导系统 , 将整合利用区域内的停车资源 , 借助信息互通 , 实时发布停车场位置指引信息、停车空位信息 , 改善红房子医院周边区域的交通拥堵状况 。 同时 , 接入杨浦区红房子医院周边区域停车场(库)与道路停车的停车数据 , 通过诱导屏发布数据 , 引导车辆快速寻找停车位或及时调整出行线路 , 提高出行效率 , 化解区域停车矛盾 。

  据悉 , 该区域还在建设停车预约服务和管理系统 , 汇集各停车场(库)空车位信息 , 驾车者可通过手机软件在出行前或出行途中预订目的地的空车位 , 从而提高利用效率 。

  如今 , 春申复地城(一期)小区业主也通过微信群实现“分享车位、智能管理” 。 小区地面及地下的固定车位在当日23时后未使用 , 且该车位的业主未在车位微信群中通知当夜返回的 , 物业可将该车位安排给非固定车位使用证的业主使用 。

  “现在小区车辆停放有序 , 车主还会积极主动互相帮助 。 ”小区业委会主任王瑛说 , 这个项目推行1年有余 , 不仅停车难现象有了很大缓解 , 业主也从抢车位到让车位 , 营造了文明和谐的社区氛围 。

  上海市交通委也认识到 , 这一共享停车经验所解决的 , 是老旧小区和医院高峰时间的“存量停车矛盾” 。 换言之 , 可供错峰停车的车位是有限的 , 不可能无限度地回应、满足“增量停车需求” 。 在国内、国外的一些大城市 , 都是通过限制中心区域停车位的供应 , 来制衡停车需求的无限度增长 , 以缓解交通拥堵 。

  在谢峰看来 , 作为超大型城市 , 要解决交通拥堵问题 , 还是要大力发展公共交通 , 坚持公交优先 。 (采访人员 沈文敏)


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