观点丨内容营销的罪与罚

无内容 , 不营销 。 近些年 , 品牌主和媒体对内容营销 , 可谓宠爱有加 。

在这个信息爆炸化、碎片化的时代 , 消费者已经无力接受再多自己不敢兴趣、与自己无关的信息 。 同时 , 正在成为主力消费群体的年轻人群 , 媒介接触习惯呈现出了“去中心化”倾向 , 他们不再轻易相信权威 。

媒体的硬广资源价值 , 已经受到了严峻的冲击 。 有营销人士指出 , 从2004年到2014年 , CCTV-1黄金剧场的广告收视率在十年之间逐渐跌入谷底 , 其市场不断受到内容营销的挤压、地位越来越受到内容营销的威胁 。 硬广影响力逐渐变弱 , 内容开始引领企业品牌的价值导向 。

广告主调研数据也证明了这一点 。 根据Content Marketing Institute的研究 , 在全球范围内有60%的广告主计划在未来一年增加内容营销的投资 , 提升品牌知名度、获取用户和增强用户参与度是内容营销的主要目标 。

内容营销的概念 , 虽然兴起就在这几年 , 但是已经成为了绝对的大势所趋 , 甚至有些“过犹不及”了 。 品牌在做内容营销时 , 存在着不少的盲目和躁动 。

1、对热门大IP , 需要一拥而上吗?

品牌在做内容营销时 , 需要搭载一定的内容载体 。 毫无疑问 , 借助的内容越热门 , 品牌曝光量级也就越大 , 能够脱颖而出的几率也就越高 。 但是 , 需要注意的是 , 对于热门大IP , 本身并不愁品牌赞助 , 甚至可能还会产生众多品牌一拥而上的局面 。 在众声喧哗、竞争激烈的内容营销环境中 , 即便搭上了大IP的顺风车 , 品牌还有把握取得预期效果吗?

根据财经网统计 , 郭敬明导演的《小时代》系列电影中 , 通过植入亮相的品牌 , 竟然超过80多种 , 其中以服饰化妆品类居多 , 超过一半 。 除了大量的服饰化妆品类 , 其余亮相的品牌涵盖电子产品、网站、甚至连片中杨幂饰演的林萧用来发飙的玫瑰花都被植入了Roseonly品牌 。 试问 , 在如此密集的品牌植入中 , 观众对品牌的印象度到底是多少?

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2、所有的内容营销都要做到病毒式传播吗?

数字化时代 , 病毒式传播正在成为所有品牌的梦想 。 病毒式传播意味着用户主动帮助品牌传播内容 , 尤其是在社会化媒体的推波助澜下 , 实现以小博大 , 以极低的成本获得意想不到的传播效果 。 从ROI数据层面 , 病毒式传播似乎取得了很不错的成绩 。 但是 , 是否所有的内容营销都需要追求病毒化传播?从实际的品牌沟通与目标受众沟通层面 , 部分病毒式内容营销 , 与消费者建立长期的密切关系收效甚微 。

“让我先喝完舒化奶 , 再跟你说 。 ”当表情古怪的亚裔男演员说出这句台词后 , 电影院里大多数观众都笑喷了 。 这是《变形金刚3》中出现的一幕 。 伊利为这短短不到5秒的台词花费上千万元 。 按照事后引起的空前关注来看 , 这仍然是一笔非常划算的生意 。 不过 , 在病毒式传播之后 , 我们的疑问是 , 剧情与品牌的结合点到底在哪儿?能为品牌形象作正向结合吗?

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3、对内容营销的投资 , 是短跑还是马拉松?

大多数品牌在做内容营销时 , 都希望实现一夜爆发 , 把内容的营销价值挖掘最大化 。 这个想法很美好 , 但是在实践过程中 , 品牌需要想清楚内容营销对于品牌到底有什么意义 , 是粗暴得捆绑内容去推广品牌 , 还是本着出品人的出发点共同把内容做大做强?正如《创业邦》指出的 , “内容营销是一场马拉松 , 而不是短跑 。 它不会在一夜间成功的 , 而是根据时间的推移慢慢积聚能量 , 就像一个雪球从山上滚下来 , 越滚越大 。 ”

加多宝与好声音的合作 , 是一个值得行业参考的案例 。 加多宝的理念是 , 始终把自己当作中国好声音的合伙人 , 而不是单纯的看中冠名权益 。 于是 , 这个冠名商不再是土豪气地扔一笔钱 , 然后在节目现场指手画脚 , 而是以合伙人的姿态全程投入节目 。 从头至尾 , 观众们看到的、听到的都是加多宝在为好声音制造音量 。 这种甘当绿叶角色 , 不遗余力地去推广好声音 , 反而让消费者记住了加多宝 。

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总而言之 , 现在内容营销正处于爆发状态 , 所有品牌都在摩拳擦掌准备大干一场 。 但是在过程中必须要注意的是 , 切莫过硬 , 过硬的内容营销很难引起用户的好感;切莫过激 , 激进的内容营销投资往往缺乏长效的深思熟虑;也切莫过急 , 急功近利反而容易与内容营销的初衷背道而驰 。


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