细数被踢出局的创始人:除王石被“野蛮人赶走”,他们也被炒鱿鱼
文:加七
身处"资本寒冬"下的创业者 , 奋斗不止 , 起伏依旧 。 有人意气风发 , 也有人黯然出局 。 出局者中有人被迫出走 , 有人退居二线 , 有人成为资本运作的牺牲品 , 有人的"失去"更像是一种解脱 。 无论经历如何 , 这些创始人的离场 , 都为创投市场写下了浓墨重彩的一笔 。
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在许多情况下 , 资本对企业和企业家的发展是起到不可避免的推动力 。 但资本有时会为了自身利益而吞噬企业家 。 历史总是惊人地相似 。 34年来 , 乔布斯被苹果公司开除;三年前 , 王石眼睁睁地看着自己被"野蛮人"赶出公司 。
当年王石的万科还叱咤风云、运筹帷幄的时候 , 谁也想不到会有这么一天 , 万科第一大股东宝能竟然和第二大股东华润联合起来反对万科重组 , 并向天下昭告它们已经" 背叛" 了万科 , 联合在了一起 。 然而 , 王石表示 , 对他来说 , 去留已不再重要 。 对他来说 , 继承这种文化是很重要的 。 相信王石的心中一定有很多的苦楚 。 不过和王石有着类似经历的还有很多人 。
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饿了么创始人张旭豪是外卖O2O赛道的开创者 , 2009年在交大读研究生时就开始研究怎么在网上让人下单点餐的事情 , 后来被朱啸虎发掘 , 饿了么成为一时风光无限的独角兽项目 。 去年饿了么被阿里巴巴收购 , 而创始人张旭豪贼被"踢出局" , 为此引起了热烈的讨论 。 如今饿了么CEO是王磊 , 与口碑合并成立阿里本地生活服务集团 。
张旭豪对于出局他已经坦然接受 , "饿了么已经让我财务自由 , 出局也算创业成功 。 "张旭豪拿得起放得下的心态 , 称得上一个"豪"字 , 至少外卖这条赛道还会运行和高速发展 , 处在这条赛道里的人应该会记得他对行业的贡献 。 虽然这是资本运作的结果 , 如果只是单纯的投资 , 创业者自然不需要走 。 一旦以持有或完全收购的形式出现 , 团队自然会被清理一遍 。
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对于新浪来说 , 王志东的存在是非常重要的 。 1998年创立新浪的王志东 , 新浪在美国成功上市后 , 创始人就被"抛弃" 。 当时被誉为"互联网三剑客"有王志东与张朝阳、丁磊 , 他们可以被视为程序员的鼻祖 。 好不容易将新浪推向市场后 , 时运不济 , 不久新浪赶上了互联网泡沫时期 , 到2001年 , 新浪股票已经跌到了1美元的边缘 。 面临被摘牌的危机 , 所有投资人和高管都忐忑难安的 。
这时 , 有人率先发难 , 质疑王志东的盈利模式 , 之后 , 董事会曝出新浪将被中华网收购 , 王志东已经被解职 。 王志东离开新浪时才34岁 。 从新浪出来之后 , 王志东创业不缀 , 不过却相对低调 。 2001年 , 他开始在协同软件市场发力 , 创立了点击科技有限公司 。 开始于技术又重归于技术 , 王志东先后推出了"竞开协同办公系统"、"竞开协同销售系统"、"竞开协同进销存系统"等三大系列应用系统 。
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1999年 , 41岁的牛根生创办了蒙牛 。 2002年 , 以摩根士丹利为主的三家国际投资机构获得了蒙牛66.7%的股权 , 双方还签署了一份"可转换证书" 。 2008年 , 三聚氰胺事件曝光 , 蒙牛乳业陷入低谷 。 2009年 , 中粮集团以28.09%的持股比例成为蒙牛第一大股东 , 孙伊萍出任蒙牛董事长 , 全面接管蒙牛 。 随后 , 牛根生辞去董事长一职 , 只留下非执行董事一职 。 蒙牛乳业宣布 , 牛根生计划将大部分时间用于慈善事业 。 如今 , 牛根生不仅是四家公司的股东 , 还是三家公司的高管 , 小型企业也做得很好 。
11年前 , "俏江南"的创始人张兰告别了自己抚养大的"孩子" 。 张兰因为没有履行对资金投注协议的承诺 , 不得不退出董事会 , 离开了俏江南 。 张兰起初在加拿大餐馆努力工作 , 省吃俭用攒下了2万美元的资金 , 回国后开始创业做起了餐饮 。 从阿兰餐厅到投资3亿元 , 甚至一把椅子都需要18万元的兰会所 , 逐步发展成为在全国拥有几十家门店的高端餐厅 。 2008年 , 张兰想借助资本发展却反被资本所伤 。 在引入鼎晖创投时 , 张兰与其签订了所谓的对赌协议 , 即俏江南无法按约上市 , 鼎晖有权以回购方式退出俏江南 。 结果未能在规定的时间内上市 , 惨遭股东的"炒鱿鱼" 。 如今的张兰只能回家带孙子 。
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曾李青是腾讯的五位创始人之一 , 曾是腾讯的第三大股东 , 自1999年以来一直在腾讯任职 。 曾于1999 年~2007 年期间担任腾讯公司首席运营官 , 腾讯的业务范围和产品类型几乎都由他负责 , 同时也负责公司的营销 。 关于曾李青给人最深的印象就是乐观自信有领导气质 。 离开腾讯后 , 他开始做天使投资人 , 如今他的新身份逐渐被大家接受 。
2015年 , 滴滴打车和快的宣布以100%股权互换的方式正式合并 。 合并后 , 程伟和陆传伟同时担任联合ceo 。 然而 , 联合ceo制度在公司内部只持续了不到一个月的时间 。 从那以后 , 滴滴在其中缓慢占据主导地位 , 快的也淡出了我们的视野 , 不过快的吕传伟依旧留任董事会 。 但我们现在看到的是 , 在程维和柳青领导和管理滴滴 , 几乎看不到吕传伟的身影 。
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从创办公司到一无所有 。 这些创始人经历了一段我们无法想象的时期 。 还有58同城与赶集合并 , 赶集创始人杨浩涌出局 。 2016年 , 开心网被赛为智能收购 , 创始人程炳皓出局;汽车之家被股东澳大利亚电信将股权转让给中国平安 , 创始人李想和联合创始人秦致出局 。 优酷土豆在成为阿里巴巴子公司之后 , 创始人古永锵对优酷也无实权 。
最后 , 所有的初创公司都被资本斗争吞没了 。 很少有公司会在收购后将创始团队继续留下 , 真正能够成功的人也很少 。 除了微信的张小龙、淘宝的蒋凡和猎豹的傅盛 , 在自己的企业被收购新东家进入之后 , 还能获得新东家信任的 , 似乎并不多 。
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由于种种原因 , 这些被自己创办的公司踢出局的创始人只是一部分 。 商场本来就是波谲云诡、暗藏玄机的 , 创始人被赶出已经不是什么新鲜事了 。 如果创始人想在未来不被赶出去 , 他必须从创立公司的那一天就做好充分的准备 。 他应该利用股权来控制股权 , 而不是被股权所控制 。
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