曾经买冰棍的农民,成为中国空调行业领军者

李兴浩 , 生于1964年 , 广东南海人 。 1989年他开了一个空调维修店 , 一年后这个维修店扩展为维修中心 。 2002年 , “志高空调”与韩国现代集团合作进入商用空调市场 。 现任志高控股董事局主席 。 2009年7月13日 , 他的志高空调在香港上市 。 全球发售超过7250万股股份 , 每股2.27港元的定价 , 意味着李兴浩的身家已经超过7亿 。

曾经买冰棍的农民,成为中国空调行业领军者

----曾经买冰棍的农民 , 成为中国空调行业领军者//----[ http://www.caoding.cn]

1982年 , 近而立之年的农民李兴浩决定离开已经耕耘十年的土地去卖冰棍 。 走街串巷的冰棍生意让李兴浩发现了不少商机 。 因为发现了不少工厂需要布碎擦机器 , 李兴浩就大批收购布碎加工 , 在一次次的推销之后 , 他的50斤布碎终于卖给一家机器厂 , 为他带来75元收入 。 李兴浩的原始积累似乎永远不会停止 。 “当我发现一个更赚钱的事情 , 我就会毫不犹豫地转过去 。 ”李兴浩说 , 进入空调业 , 同样是随机而动 。 “进空调行业之前 , 我开了间海鲜酒楼 , 酒楼空调常坏 , 一个月下来 , 维修费就上1000元 。 后来 , 我就干脆请一个师傅来工作 。 ”

曾经买冰棍的农民,成为中国空调行业领军者

----曾经买冰棍的农民 , 成为中国空调行业领军者//----[ http://www.caoding.cn]

很快 , 李兴浩发现 , 维修电器比卖海鲜更赚钱 。 1989年 , 他注册了兴隆制冷设备维修中心 , 并组织伙伴们上广州下海南 , 四处吆喝兴隆的名号 。 两年后 , 公司成了全国最大的制冷维修中心 , 业务做到了整个广东 。 “顺着自己的生意链 , 我与一个台湾老板各出600万元合资建厂 , 最终进入了空调制造这一领域 。 ” 在投产的第三天 , 李兴浩就碰上了史上前所未有的空调价格大战 , 这场大战引发的后遗症 , 几乎将新生的志高空调“扼杀”在襁褓之中 。 1993年 , 中国的空调行业即将结束暴利时代 , 越来越多的进入者和由此加剧的市场竞争悄然改变着行业的生存环境 。 李兴浩说 , 无论遇到什么困难 , 自己“造世界上最好的空调”和“打造全球最大的制冷基地”的目标从来没有改变过 。 也正是因为这个“狂妄”的想法 , 他在创办志高时将志高LOGO的英文字母定为“CHIGO” , “意思就是‘中国 , 加油’ 。 ”李兴浩至今仍为自己的这种全球化视野骄傲 。

曾经买冰棍的农民,成为中国空调行业领军者

----曾经买冰棍的农民 , 成为中国空调行业领军者//----[ http://www.caoding.cn]

2007年12月 , 志高与日本三菱、韩国现代、德国威能、美国杜邦等全球500强企业联合成立全球首家“空调品质联盟” , 成功地对全球空调产业资源进行了有效整合 。

然而 , 真正将志高送上中国第四大空调商宝座的还是空调出口 。 1999年 , 志高空调出口挪威 , 当地经销商将每台零售价卖到了1500美元 。 现如今 , 志高已经在100多个国家注册商标 。


    推荐阅读