真的风口，是企业自己的飞行能力丨长江评论( 三 ) 像华为一样掌

办企业的确离不开一定的内外部环境、机遇等，但长期以来，中国企业似乎形成了一种“环境决定论” ，把自身之外的环境、机会等视为企业发展的决定性力量。经济学家用“比较优势”解释中国经济的发展与企业的发展壮大：中国企业没有技术、资金、管理优势，但依靠中国人多、劳动力成本低，把产品卖到了世界各地。企业对货币政策、财政补贴等也相当敏感。他们总在那里等这样那样的“风口” 。

华为现在面对的不是能把猪吹起来的“风口” ，而是美国的无情碾压，好在他们有替代美国技术和零配件的“备胎” 。这种“备胎”不是华为海思已经研发成功的几种先进芯片，而是能够支撑起华为大部分产品所需技术与零配件的自主研发能力。华为摆脱了对“厚水”与“风口”的依赖，获得了一种自主可控的“飞行能力” 。

全球化为企业提供了巨大的挥洒空间，但也将企业置于各种潜在风险中，这不仅有竞争的风险，也包括类似美国政府打压的风险。企业要做的，不是继续躺在人口红利、劳动力成本低等“比较优势”上睡大觉，也不能等风口把猪吹起来，而是要让自己拥有自主飞行能力。像华为一样掌握世界最先进技术，企业才可以没有风口照样飞，飞越全球化时代的一切惊涛骇浪。