世界著名品牌机构BrandZ?首推生态品牌,海尔生态开启物联网模式( 三 )

社会

榜单上显示海尔的品类是“家电/物联网生态” , 家电可以理解为物联网生态的连接点特色 。 目前 , 物联网生态品类中只有海尔一家 , 将来一定有许多家 。 不同的物联网生态之间的区别可能就在触点的不同 。 海尔正在做的是 , 从家用电器升级为网器 , 再从网器升级为网络社群 。 随着社群生态的发展 , 家电的传统功能价值将只是个载体 , 以网器之间的互联 , 人与网器的互联 , 进而到人与人、人与场景的互联 。

沿着电器-网器-社群这条线 , 海尔生态与用户的关系也从传统的顾客到交互用户、再到终身用户 。 传统企业的竞争是要素资源的竞争 , 物联网生态的竞争必然是终身用户的竞争 。 谁拥有更多的终身用户 , 谁就能生生不息 。 比如 , 海尔这个大的物联网生态中 , 有一个衣联网生态圈 , 用户因洗衣机产品的缘分和海尔在社群中高频交互 , 产品也可快速迭代 , 但用户的需求不仅仅是洗衣机 , 还有高端衣物护理、购置新的衣物、衣物存放等需求 , 这些只凭海尔一家是满足不了的 。 一般企业可能会说 , 我就是卖洗衣机的 , 你有这些需求我也满足不了 。 但海尔是以用户体验为中心 , 既然用户有这方面的需求 , 海尔就整合生态合作方进来与用户交互、满足其体验 。 WPP大中华区董事长宋秩铭在开幕致辞中说 , “海尔在家电行业的表现是非常


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