而反观黄铜棒公司 ， 曾在这里做了10年行政的钱庆华坦言 ， 2016年以前 ， 公司机构设置过度行政化 ， 各唱各的调 。 “员工也没积极性 ， 按级别、学历等拿定岗工资 ， 效益好坏事不关己 。 ”
“‘外来户’是市场思维 ， 本地国有深加工企业仍然存在计划管理色彩 。 ”方永杰看得透彻 ， “从产业链低端迈向高端 ， 不能只是引进技术、升级硬件、上规模 ， 更要注重推进企业管理现代化 ， 实现软件提质 。 ”
新一轮改革 ， 再次在铜陵上演——
技术、市场 ， 缺啥补啥 。 铜陵连续8年组织铜深加工企业负责人到国内知名高校培训 ， 每两年举办一届铜基新材料产业发展论坛 ， 推动企业间技术交流、市场合作 。
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