为何反差如此明显？陈磊坦言 ， 一个机制灵活 ， 一个机制僵化 。 “我们的员工按绩效考核多劳多得 ， 部门设置、运转完全按市场需要配置 。 ”
而反观黄铜棒公司 ， 曾在这里做了10年行政的钱庆华坦言 ， 2016年以前 ， 公司机构设置过度行政化 ， 各唱各的调 。 “员工也没积极性 ， 按级别、学历等拿定岗工资 ， 效益好坏事不关己 。 ”
“‘外来户’是市场思维 ， 本地国有深加工企业仍然存在计划管理色彩 。 ”方永杰看得透彻 ， “从产业链低端迈向高端 ， 不能只是引进技术、升级硬件、上规模 ， 更要注重推进企业管理现代化 ， 实现软件提质 。 ”
新一轮改革 ， 再次在铜陵上演——
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