当Google云大会再无李飞飞:云服务只成一门生意( 四 )
在Greene时代 , Google云筹把码押在人工智能技术上 , 努力降低人工智能应用的门槛 , 让用户甚至不需要写代码 , 就可以用机器学习工具开发产品 。 但与之相对应的是 , 是Google云在市场上的雷声大、雨点小——去年亚马逊、微软的云业务年收入都超过了250亿美元 , 而Google云收入成谜 , 甚至没有单独公开数据 。
一位曾在主要云服务商任职的管理人员也告诉硅星人 , Google在技术研发上往往走在最前端 , 然而商业化应用往往表现平淡 。
这显然不是Google , 或者说投资者们想要看到的 。 在Greene卸任后 , 新任CEOKurian则把未来押注在了云工具Anthos上 。 他此前在甲骨文担任高管 , 履新Google后 , 已经多次表明要更好地服务企业用户和顾客 。 所以他强调解决企业用户的痛点 , 推出了Anthos , 这样一款“写一次程序 , 能在所有云平台上使用”的云工具 。
Kurian希望改写游戏规则 , Anthos能够在所有云平台上迁移、管理数据 , 包括在竞争对手亚马逊和微软的平台上 。 Google还在大会现场展示了改写亚马逊AWS的程序包 。
新CEOKurian履新不久 , 已经展现出了完全不同的风格 。 GoogleCEOSundarPichai在主题演讲中提到 , Kurian在Google工作的这10周内 , 已经与数百家客户和合作伙伴会面 。 他开玩笑说 , “Kurian的个人的工作效率正在测试GSuite和Google日历的极限” 。
Kurian自就任以来 , 也已经在多个场合谈论发展销售团队的重要性 。 就连在Google云大会前一天的闭门会议上 , Kurian还表示要新增千名销售人员 , 加强Google云的销售 。
随着Kurian的登场 , Google云更像一门生意了 。
从Google云离开的李飞飞
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