餐饮选址十大关键词,你get到了吗?
常言道 , 选址是科学与艺术的结合 。 行业专家认为 , 选址决定了店铺的60%生死机率 。 餐厅选址的门道非常多 , 根据定位的不同 , 你可以有无限多的选择 , 今天整理了10大选址关键词:
1、品牌:
最高纲领品牌建设是门店发展工作的最高纲领 。
餐饮企业一切选址都和你的品牌相关——
● 品牌定位决定商圈调性
● 品牌影响力简化开店难度
● 品牌势能吸引甲方目光
● 目标顾客分布聚焦火力点
● 品牌建设增强选址议价
● 品牌互联网营销 , 让选址无边界……
----餐饮选址十大关键词 , 你get到了吗?//----[ http://www.caoding.cn]
2、规划:选址未动 , 规划先行
谋定而后动 , 成败了然于胸——
● 布局有道 , 先摸天花板
● 自画版图 , 星星点灯
● 规划城市 , 至上而下 , 从大到小
● 锁定目标 , 集中火力
● 分配资源 , 功在平时……
不谋全局者不足以谋一域 , 不谋万世者不足以谋一时 , 向古人学习智慧 , 向麦当劳 , 肯德基学习方法 。
----餐饮选址十大关键词 , 你get到了吗?//----[ http://www.caoding.cn]
3、人脉:
一个好汉三个帮用真诚结交人 , 用品牌感染人 , 用优势打动人 。
● 交1000个朋友
● 规划每周的聚会
● 微信 , 电话 , QQ , 短信都是工具
● 专业学识 , 随和性格 , 风趣谈吐 , 良善人品
● 保持互动 , 用思想影响人
● 共享 , 平等 , 开放……
选址靠人脉创造价值 , 人脉要用活、用好 , 结缘、感恩、!
4、预测:
提升赢的机会选址预测是小学数学 。
● 一个公式:预估营业额=各类人流基数x捕获率x客单价 。
● 三个方面:
①客观调查:数人流必须客观真实
②样本量:统计四天的数据/正常周二五六日
③捕获率:进店人数÷门前流动人数
● 重点强调:
①捕获率可人为调整 , 关乎品牌 , 座落及其他
②租金占比15%是红线 , 极限也许是20%
③人为调整是艺术……
精准预测是提升赢的能力 , 它帮你建立信心 , 胸有成竹的大步向前 。
----餐饮选址十大关键词 , 你get到了吗?//----[ http://www.caoding.cn]
5、动线:真理与谬误只在一线间 。
店址坐落的好坏 , 决定了便利性程度 。 购物中心——
● 人流最集中的扶手梯
● 人流最旺的中庭
● 门前是主通道街铺——
● 十字路口 , 斑马线 , 天桥前后
● 招牌展示面超过15米
● 临街转角位
● 50米外能见招牌
● 拒绝灯下黑……
世界上本没有路 , 走的人多了 , 自然成了路 。
6、快速:天下武功 , 唯快不破
选址的快 , 不仅指决策 , 尤其指过程 。
● 调查要快 , 预测要快 , 设计要快 , 投资预算要快 , 最后决策才会快 。
● 领先对手半步
● 决策机制快
● 慢在平时
● JUST IS IT(一见钟情)……
创业型餐饮品牌选址决策要灵活 , 简单 , 接地气 , 不然何以快哉!
----餐饮选址十大关键词 , 你get到了吗?//----[ http://www.caoding.cn]
7、取舍:
舍得之间 , 在于心态舍得 , 先舍后得 , 不舍不得 , 大舍大得 。
取舍之间 , 在于心态 , 杜绝开店有瘾 。
● 取之有道 , 常识判断
● 取营业额、低成本、传播力、便利性、顾客体验 , 口碑传播 , 品牌价值舍是智慧 , 情怀 , 格局 , 理想 。
● 不为规模而开店 , 舍弃压力 。
● 不能50/50决策 , 舍弃侥幸 。
● 不能拍脑袋决策 , 舍弃主观 。
● 不能一家之言 , 舍弃偏见 。
● 不能丧失原则 , 舍弃妥协 。 ……
人生何尝不是如此 , 取舍都是智慧 。
----餐饮选址十大关键词 , 你get到了吗?//----[ http://www.caoding.cn]
8、谈判:一切谈判都为了双赢
餐饮是人的事业 , 选址从谈判开始 。
● 谈——
①租金/递增:控制租金比
②年期:少于5年不谈
③房产条件:完善的房产条件大大节省投资
④合同条款:没有什么不能商量 , 公平原则
● 判——
①承租能力:前期预估营业额的目的
②发展趋势:合同期内能否超过递增的成长
③品牌影响:能否创造品牌价值
④消费市场:价格定位是否合适
⑤竞争优势:能否比对手更易获取顾客来源
⑥租赁风险:拒绝瑕疵 , 拒绝三房东……
谈判是一场实力与心理的较量 , 比如:
● 永远不要接受第一次报价
● 你的对手隐瞒了你
● 让他首先表态
● 书面文字更靠谱……
----餐饮选址十大关键词 , 你get到了吗?//----[ http://www.caoding.cn]
9、反省:每日三省吾身
反省四步曲 , 环环相扣 。
● 项目回顾:重视复盘
● 经营评估:分析差异 , 对症下药
● 分析原因:及时改善
● 总结规律:形成制度……
定期检视我们的经营状况 , 分析店址的表现 , 善于总结共性 , 指导以后 。 只有我们自己知道伤口在哪 , 自我疗伤 。
10、系统:人不可靠 , 系统才稳定
建立选址系统 , 能从源头上保证品牌健康的发展 。
● 系统能有效保证连锁复制的一致性
● 系统能满足连锁品牌稳定的利益诉求
● 系统的本质是分工合作 , 标准化提高效率具体内容如下
①店址规划
②店址调查
③店址评估
④合同流程
⑤资产管理
⑥证照流程
⑦团队建设……
推荐阅读
- 关于逃顶,你须知道这十大诀窍(附超精准逃顶指标)
- 口碑最好的十大蓝牙耳机,每款都有亮点
- 外媒评历史十大电竞天才,英雄联盟仅Faker上榜,这榜单合理吗?
- “运城十大怪有多怪”?羊肉泡馍美太太?竟然和隔壁陕西有点像
- 中国十大城市,只有一个悬念!
- 王琴英:提振信心,激发活力 打响品牌 有力有序推动餐饮行业全面复苏赶超发展
- 十大韩国女团颜值担当,猜错最美的是谁?!
- 堵牢监管盲区!《嘉兴市餐饮业油烟管理办法》7月1日起实施
- 美国餐饮品牌锐意在华扩张:后疫时代中国餐饮市场现状与趋势分析
- ERP系统物料编码十大原则
