餐饮选址十大关键词,你get到了吗?

常言道 , 选址是科学与艺术的结合 。 行业专家认为 , 选址决定了店铺的60%生死机率 。 餐厅选址的门道非常多 , 根据定位的不同 , 你可以有无限多的选择 , 今天整理了10大选址关键词:

1、品牌:

最高纲领品牌建设是门店发展工作的最高纲领 。

餐饮企业一切选址都和你的品牌相关——

● 品牌定位决定商圈调性

● 品牌影响力简化开店难度

● 品牌势能吸引甲方目光

● 目标顾客分布聚焦火力点

● 品牌建设增强选址议价

● 品牌互联网营销 , 让选址无边界……

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2、规划:选址未动 , 规划先行

谋定而后动 , 成败了然于胸——

● 布局有道 , 先摸天花板

● 自画版图 , 星星点灯

● 规划城市 , 至上而下 , 从大到小

● 锁定目标 , 集中火力

● 分配资源 , 功在平时……

不谋全局者不足以谋一域 , 不谋万世者不足以谋一时 , 向古人学习智慧 , 向麦当劳 , 肯德基学习方法 。

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3、人脉:

一个好汉三个帮用真诚结交人 , 用品牌感染人 , 用优势打动人 。

● 交1000个朋友

● 规划每周的聚会

● 微信 , 电话 , QQ , 短信都是工具

● 专业学识 , 随和性格 , 风趣谈吐 , 良善人品

● 保持互动 , 用思想影响人

● 共享 , 平等 , 开放……

选址靠人脉创造价值 , 人脉要用活、用好 , 结缘、感恩、!

4、预测:

提升赢的机会选址预测是小学数学 。

● 一个公式:预估营业额=各类人流基数x捕获率x客单价 。

● 三个方面:

①客观调查:数人流必须客观真实

②样本量:统计四天的数据/正常周二五六日

③捕获率:进店人数÷门前流动人数

● 重点强调:

①捕获率可人为调整 , 关乎品牌 , 座落及其他

②租金占比15%是红线 , 极限也许是20%

③人为调整是艺术……

精准预测是提升赢的能力 , 它帮你建立信心 , 胸有成竹的大步向前 。

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5、动线:真理与谬误只在一线间 。

店址坐落的好坏 , 决定了便利性程度 。 购物中心——

● 人流最集中的扶手梯

● 人流最旺的中庭

● 门前是主通道街铺——

● 十字路口 , 斑马线 , 天桥前后

● 招牌展示面超过15米

● 临街转角位

● 50米外能见招牌

● 拒绝灯下黑……

世界上本没有路 , 走的人多了 , 自然成了路 。

6、快速:天下武功 , 唯快不破

选址的快 , 不仅指决策 , 尤其指过程 。

● 调查要快 , 预测要快 , 设计要快 , 投资预算要快 , 最后决策才会快 。

● 领先对手半步

● 决策机制快

● 慢在平时

● JUST IS IT(一见钟情)……

创业型餐饮品牌选址决策要灵活 , 简单 , 接地气 , 不然何以快哉!

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7、取舍:

舍得之间 , 在于心态舍得 , 先舍后得 , 不舍不得 , 大舍大得 。

取舍之间 , 在于心态 , 杜绝开店有瘾 。

● 取之有道 , 常识判断

● 取营业额、低成本、传播力、便利性、顾客体验 , 口碑传播 , 品牌价值舍是智慧 , 情怀 , 格局 , 理想 。

● 不为规模而开店 , 舍弃压力 。

● 不能50/50决策 , 舍弃侥幸 。

● 不能拍脑袋决策 , 舍弃主观 。

● 不能一家之言 , 舍弃偏见 。

● 不能丧失原则 , 舍弃妥协 。 ……

人生何尝不是如此 , 取舍都是智慧 。

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8、谈判:一切谈判都为了双赢

餐饮是人的事业 , 选址从谈判开始 。

● 谈——

①租金/递增:控制租金比

②年期:少于5年不谈

③房产条件:完善的房产条件大大节省投资

④合同条款:没有什么不能商量 , 公平原则

● 判——

①承租能力:前期预估营业额的目的

②发展趋势:合同期内能否超过递增的成长

③品牌影响:能否创造品牌价值

④消费市场:价格定位是否合适

⑤竞争优势:能否比对手更易获取顾客来源

⑥租赁风险:拒绝瑕疵 , 拒绝三房东……

谈判是一场实力与心理的较量 , 比如:

● 永远不要接受第一次报价

● 你的对手隐瞒了你

● 让他首先表态

● 书面文字更靠谱……

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9、反省:每日三省吾身

反省四步曲 , 环环相扣 。

● 项目回顾:重视复盘

● 经营评估:分析差异 , 对症下药

● 分析原因:及时改善

● 总结规律:形成制度……

定期检视我们的经营状况 , 分析店址的表现 , 善于总结共性 , 指导以后 。 只有我们自己知道伤口在哪 , 自我疗伤 。

10、系统:人不可靠 , 系统才稳定

建立选址系统 , 能从源头上保证品牌健康的发展 。

● 系统能有效保证连锁复制的一致性

● 系统能满足连锁品牌稳定的利益诉求

● 系统的本质是分工合作 , 标准化提高效率具体内容如下

①店址规划

②店址调查

③店址评估

④合同流程

⑤资产管理

⑥证照流程

⑦团队建设……


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