融合西湖源头水打造温泉度假酒店,「湖隐」的第一站是灵隐
「湖隐」于2018年成立 , 是一个面向年轻消费群体的度假酒店品牌 。 创始人兼CEO戴泓泽认为 , 现在80、90后乃至00后成为酒店行业的消费主体 , 他们具有很强的个性化、定制化与反封闭化的性格特征 , 仅靠简单的定位变化和营销策略无法真正吸引他们 。 要满足这个群体的需求 , 关键在于场景体验 。
“对用户来说 , 酒店不只是一个住宿的空间产品 , 更是2天1晚的场景体验 。 ”戴泓泽表示 , 湖隐希望将设计融入自然风光和人文历史 , 让酒店承担住宿功能的同时 , 成为一个文化体验地 。
要做到这点 , 选址和体验尤为重要 。 以湖隐旗下第一家酒店“湖隐法净”为例 , 位于灵隐景区、西湖源头活水处 , 由千年古迹重建而成 。
据介绍 , “湖隐法净”项目占地约6000方 , 建筑主体始建于隋开皇十七年(公元597年) , 千百年来 , 白居易、苏轼、朱熹、岳飞、康熙、乾隆等名人都留下过足迹 , 几经兴废 。 2005年 , “湖隐法净”建筑主体开始设计重建 , 历经十二年 , 完成了主体建筑的重建翻新 , 建筑木结构全都采用榫卯结构 。
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湖隐法净酒店
在酒店翻新和运营过程中 , 团队也面临很大的挑战 。 由于该建筑木结构居多 , 考虑到对当地自然环境和历史文物的保护 , 消防、给排水、污水净化、绿化避让、展览空间规划等都对设计和建筑业提出了极高的要求 。
而在体验方面 , 湖隐法净的客房为近百平的大开间空间 , 但采用了不同的装修风格 。 客房内有私人汤池 , 通过循环净化的给排水设计 , 将西湖源头活水引入客房 。 每间客房采用全景落地窗设计 , 通过视角设计在保证用户私密性的同时 , 将灵隐自然风光融入室内 。
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据团队介绍 , 很多当地艺术家与爱好者主动联系团队 , 表示愿意通过捐赠等形式 , 把藏品文物拿到“湖隐法净”展出 。 也就是说 , 酒店还可以扮演“博物馆”的角色 , 从前台到客房、室内公共空间都是小型的博物馆 , 酒店会根据住客动线 , 设计历史文物展览品展出 , 做到一步一藏品的感官体验 。
“湖隐法净”预计今年10月正式营业 。 值得一提的是 , 湖隐法净选择“酒店直营+明星房东”的轻资产模式发展 , 将客房部分使用权对外出售 , 认购群体以年轻一代喜爱的明星、酒店资深爱好者为主 , 在募得酒店开业成本的同时 , 借助明星业主的粉丝效应 , 提升酒店的日常入住率 , 缩短投资回收期 。
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湖隐法净设计图
戴泓泽表示 , 未来湖隐的轻资产模式将在以下两个方向发力:
一是继续开发湖泊的源头活水系列产品 , 快速在天山天池、千岛湖等水源源头地陆续落地 , 打造年轻人喜爱的优质度假酒店品牌 。 通过“酒店直营+明星房东”模式 , 让更多人成为酒店的参与者和设计者;
二是探索更轻的品牌输出方式 , 发掘大量的存量非标酒店物业 , 将湖隐打磨的服务体系输出 , 做度假住宿领域的OYO 。
湖隐于2018年由戴泓泽团队与新进创投在杭州联合创立 , 新进创投既是湖隐种子轮投资方 , 同时也是湖隐酒店最早基因的创建者和概念的提出者 。
创始人兼CEO戴洪泽是90后创业者 , 拥有8年消费升级行业的连续创业经验 , 2011年曾创办中国第一个卖给男生卫生巾的网站 , 被称为“中国大姨夫”;团队核心成员均为连续创业者 , 曾在住宿、AI、消费等领域有创业经验 。 目前湖隐正在寻求新一轮融资 。
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