【中间体行业】产业链价值重构，行业持续整合，龙头企业长期受益(11)
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国际农药巨头业务重组 ， 大力整合全面布局 。 受到创新难度下降以及终端一体化服务要求提升的影响 ， 各大企业的发展压力逐步加大 ， 各大企业相继开始酝酿行业整合 ， 优势互补 。 从2017年开始 ， 国际农化巨头相继开启了整合之路 ， 通过企业收购合并 ， 各大巨头互补短板 ， 逐渐进行全品类农化服务的业务布局 ， 而通过整合 ， 原来的农化巨头整合成为四大集团：陶氏杜邦（陶氏杜邦合并）、拜耳（收购孟都山）、巴斯夫（收购部分拜耳业务）、中国化学（收购先正达 ， 旗下控股上市公司沙隆达收购安道麦） ， 市场集中度进一步提升 。
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2.2、国内行业基础良好 ， 有望成为承接代工订单的生产主力
目前全球CMO主要的生产地区仍然集中在北美、西欧地区的发达国家 ， 经过多年的发展 ， 这些地区企业具备了较强的生产基础 ， 但随着各地的人工成本、环保要求的不断提升 ， 产品的生产成本明显提升 ， 生产进程难以灵活调节 ， CMO生产的份额有逐步下滑趋势 。
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