探访印度手机生产集散区 离下个世界工厂有多远?( 二 )

探访印度手机生产集散区 离下个世界工厂有多远?

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前来应聘的人大大超过工厂需求量

作为A股上市公司航天通信旗下智慧海派的印度负责人 , 张求生对此深有体会 。 “这里好招人 , 有时候招100来个400 , 500人应聘 , 包含公积金和社保的税前月薪大概10000多卢比 , 折合人民币1000多元 , 比国内低 。 ”张求生对采访人员表示 , 除了人力成本低外 , 上游需要和市场离得近一些 , 总不能缺个什么零配件还要等上一个月才组装 。

但完全实现印度的本地化制造仍需要时间 。

采访人员在走访中发现 , 除了人力 , 印度的土地、厂房租金以及电费等支出并不便宜 , 基础建设也并不完善 。 举一个例子 , 大部分的工厂至今都会在厂房安置备用发电机以应对随时可能发生的停电 。 “就像是九十年代的深圳观澜 , 夏天平均一天停电十来次 。 ”瀛通通讯印度工厂负责人邱斌对采访人员说 。

“除了人力成本其他什么都贵”


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