百强企业如何提质增效打造核心竞争力？( 五 ) 2019年3月19

三是运营能力。运营能力对品牌和利润具有直接的影响，因此上坤始终注重对运营能力的持续提升。

四是资源整合的能力。房地产是非常强的资源整合的行业，上坤重视资源整合能力，善于通过合作提高项目的效能。

----百强企业如何提质增效打造核心竞争力？//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

本文原始标题为：百强企业如何提质增效打造核心竞争力？---来源是：

本文原始标题为：百强企业如何提质增效打造核心竞争力？---来源是：

围绕对话主题， “新阶段下，房地产企业如何提质增效打造核心竞争力” ，杨宇提出首先应充分认识“新阶段”的新特点：

一是由增量到存量市场

研究近两年房地产销售数据，不难发现2018年房地产销售面积同比增长仅为1.8% ，而2016年这一数字为22.5% ， 2019年1-2月同比下降3.6% ，销售高增长时代已经过去，同时在三四线回归一二线市场的大趋势下，开发商可能不得不面临无地可拿的尴尬局面，与此同时，房改二十年来使得我国成为全球最大的存量不动产市场，据统计我国存量不动产面积近三百亿平方米，特别是一线城市，存量物业逐步进入老旧期，孕育了大量的改造更新需求，市场潜力巨大。