原创<br> 趣头条心系“大健康”( 七 ) 原标题：趣头

打通互联网医疗是第二种可能，与“人民好医生”的合作也印证了这一点。理想的商业逻辑应该是，趣头条从内容资讯切入，逐渐向挂号、问诊、医药、健康管理等领域渗透。只是互联网医疗本身还存在很多不确定性，体制内外对医改尚未达成共识，如果趣头条着急选择这一变现路径，不失为一块硬骨头。

切入医疗保险等服务的可能性也很大，也是健康领域为数不多行得通的盈利模式。早在2016年，微医就宣布营收超过12亿元，实现全面盈利，利润主要来自于保险，特别是健康险的利润率高达30％－35％；对趣头条来说，眼下涉足医疗保险的条件还不够成熟，三四线用户和一二线用户的消费理念和消费能力，还存在不小的差距。

其实还有一种可能，趣头条并不急于在大健康领域快速盈利，前两步的地基能否夯实，才是最终选择哪种变现手段的关键。

应该说，趣头条布局大健康的时间点很微妙：

1、大健康领域蓄势待发，特别是医院的信息化和互联网化势在必行，就时间上而言，趣头条并没有迟到。

2、从米读的成功来看，趣头条已然找到了用流量孵化新产品的方法论，不无可能在垂类孵化出更多的新产品。

当然，还有一层更为现实的原因。

在很多人的认知里，趣头条还是一个三、四线网民在用的内容资讯App ，对于趣头条游戏化积分裂变的战法，也存在太多的误解和偏见。

不管趣头条的大健康梦能不能跑的通，都不是一件坏事情。诸如“放心看计划”的推行，势必会改善趣头条的内容健康度，而在健康等垂类内容上的深耕，也是打造内容护城河的必然。