雷军给小米年报划重点：加强技术 “手机+AIoT”双引擎( 九 )
第三 ， 梳理了业务结构 ， 提拨了年轻干部 。 从去年9月到今年2月 ， 小米陆续将生态链、互联网、人工智能及云平台、金融相关业务 ， 重组为了16个新的业务部 。 与此同时 ， 一大批年轻干部走上了前线 ， 小米不遗余力地拓宽着人才选拔的蓄水池 。
第四 ， 优化了区域组织架构 ， 主要是成立了中国区 。 小米按手机和IoT产品梳理了销售和营销团队 ， 进一步在中国区持续发力 。
雷军认为 ， 正是做出了这一系列的调整 ， 2019年以来小米的发展势头越来越猛 。 可见 ， 组织建设已成为小米的战略抓手 ， 未来还将发挥更重要的作用 。
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