奋斗者联盟 | 致敬碧桂园设计每一位“奋斗者”(四)

不久前上映的《复仇者联盟3》真的让很多漫威铁粉大呼过瘾 。 海报上写着十年布局 , 巅峰一役 , 单看预告就很燃 。

汹涌的肾上腺素平复以后 , 我们想着在闲暇时会一起吃饭看电影的超级英雄 , 也需要大量咖啡来对付熬夜和早起 , 这样一来 , 作为普通人的我就不自觉地也想把自己手边的一堆工作 , 以豪情满怀的激情去一个个击破 。

正如《奋斗者联盟》一样 , 一群注定不平凡的设计师 , 他们被集结起来 , 去帮助广大业主设计温暖的家 , 去实现他们向往的生活 。 在《奋斗者联盟》里的这些可爱的英雄 , 教会我们的不光是为了梦想战斗 , 而是即使知道道路不平坦 , 但依然选择去为梦想而战 。

奇迹 , 属于为梦而战的人 。

1

努力不一定成功 , 放弃一定失败

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悲观的人 , 先被自己打败 , 然后被生活打败;而乐观的人 , 先战胜自己 , 然后战胜生活 。

碧桂园设计博意设计院深圳分院繁忙一如往常 , 院长办公室门前人流不息 , 规划、方案、施工图等一系列的待解决的问题 , 开启了深圳分院院长的又一个工作日 。 眼前的裴院长笔挺俯背前倚在办公桌前 , 眼神聚焦在了桌上一大摞需要审核的图纸 。 这位精明强干的院长对于自己在碧桂园设计十多年的奇幻旅程 , 其中的甘苦与收获竟欲语还羞 , 而他在碧桂园设计书写的奋斗者故事 , 时光晃眼去 , 尽付笑谈中 。

筑梦者与梦想同行

2005年 , 裴院长大学毕业 , 从内地来到深圳工作 。 2007年经朋友引荐 , 他来到碧桂园面试 。 他坦言 , 当时初衷是想做项目管理 , 而集团领导的一句:“设计现在缺人 , 你先‘顶’一下吧!”而这一“顶”就是十多年 , 这或许就是碧桂园 , 你有多大能量 , 它就能给你多大舞台 。

而在裴院长那段起步奋斗的日子 , 环境远不如现在 , 繁忙程度却有过之而无不及 , 可他却从来不以为然 , 每天都早早的赶到办公室 , 开启了从一位普通的设计师到项目总负责人 , 再到分院院长的奋斗之旅 。

犹记得2013年 , 在他被任命为碧桂园兰州项目总负责 , 更是感到身上的责任与重担 , 作为集团的年度重点项目 , 开山造城不是每个设计师都能遇到的 。 削山填坑 , 上亿的土方量 , 八度半地区 , 湿陷性黄土 , 高压线拆移等等 , 其他项目遇不上的难题这个项目都有 , 项目难度之大可想而知 。 为了让项目精品质落地 , 搭建设计与施工无障碍沟通桥梁 , 他连续半年佛山到兰州两头跑 , 每个月来回一次 , 一次呆在项目半个月 。 谈及这段岁月 , 裴院长没有一丝埋怨反而分外自豪 , 奋斗后的收获喜悦早就代替了工作的辛酸 。

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从0到1 , 清零重启

“从0到1 , 清零重启”是一种怎样的体验?

如果知乎上有这么一个提问 , 裴院长一定能给该问题写下一个不错的回答 。 “清零重启”这四个字 , 在过去十年不到的时间里 , 他经历了两次 。

第一次应该会是2007年 , 他离开深圳来到碧桂园 , 从零开始 , 重启了他的另一番设计人生 。 第二次则是2016年底 , 他被委以重任 , 未带任何兵马 , 只身一人从佛山重回深圳 , 筹建博意设计院深圳分院 。

职业生涯前十年 , 裴院长一直和项目设计在打交道 , 而在筹建深圳分院的过程中 , 他的思维方式、工作习惯等各方面迎来全新挑战 , 他从部门负责人化身为碧桂园设计从总部辐射全国开枝散叶的 “开拓者” 。

当时来到深圳的两个挑战分别是组建团队和生产运营 。 方向已经很明确 , 但落实到具体操作上 , 很多东西都是未知 。 “工作习惯、方法和思路等等 , 全部都要转变 。 ”裴院长感觉到了一个明显的变化:“以前在总部不管是做项目还是人员补给 , 工作思路很清晰 , 工作流程很规范 , 但到了深圳 , 一切都是从零开始 , 包括找办公场地、招人、后勤服务、流程规范梳理、项目承接 , 都需要自己事无巨细先去落实 , 需要自己主动去创造条件 。 ”

尽管分院起步阶段条件比较艰苦 , 未来也没有明确保障 , 但经过了一番苦心经营 , 以及总部各方大力支持下 , 截至目前 , 深圳分院从一无所有到在职设计师为190人 , 各个专业线条都搭建完善 , 并且卓有成效 。 团队的组建算是小试牛刀 , 毕竟在“设计之都”招聘不是难题 。 但深圳分院的愿景是什么才是裴院长真正思考的问题 。

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△深圳宝安方大项目(效果图)

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△深圳坪山沙湖项目(效果图)

长期在碧桂园工作的裴院长很清楚 , 碧桂园对每个项目审核近乎严苛到对每个细小环节都要有很好的推敲 。 每个的项目要报两个“规划局”:一个就是外部的政府单位规划局 , 另一个则是总部 , 必须经过总部的层层检验 , 才算合格通过 。 而深圳分院相对总部的设计院 , 没有物理空间的优势;相对于内地各分院 , 没有现场服务优势 。 如何做大做强 , 该怎么做是摆在裴院长面前的一座大山 。

为了能尽快承接到项目 , 利用深圳的设计人才优势 , 裴院长承接了一些其它设计院都不愿做的难做项目 , 体量小、高差大、周期长 , 能磨练队伍的项目他都会去承接 。 经过一年多的苦心经营 , 深圳分院打出了设计的品牌影响力 , 在全员的共同努力下 , 深圳分院的产品涵盖了超高层 , 装配式住宅、办公楼、商业、特色小镇等 , 业绩也位列新建分院前列 , 这或许是对他努力付出的慰藉吧 。

在这么多年是怎样保持长期奋斗状态的?”我忍不住疑问 。

“我觉得还是一份信念吧 , 有一句说 , 做自己有兴趣的事情就会全身心投入 , 这是我跟团队分享的理念 。 ”裴院长说 。 所以 , 他在组建团队招募中 , 首先确认的你是否认同碧桂园 , 大家是否是志同道合的 。 如果不是 , 那么事情肯定做不长久 , 只有打心底认同的话才能真正在一起谋事共成长 。

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渐入佳境 , 步入1的时代

“努力不一定成功 , 放弃一定失败”是裴院长经常挂在嘴边的话 , 他的行动便是用高品质的项目设计以及一流的服务让项目侧目而视 。 他可以很幽默 , 与分院底下设计师谈笑风生 , 但该认真的时候 , 他会苛求到设计的每一处细节的精益求精 , 看似心宽嘴刁 , 实则粗中有细 , 铁汉柔情 。

十年来在设计上孜孜不倦地求索 , 对于很多人来说是一件难以想象的事情 , 而这十年他收获到了更加优秀的自己 。 谈到深圳分院的未来 , 裴院长没有言之灼灼 , 只希望把深圳分院做出最有特色的分院 , 而不仅仅只是一个生产能力很强的分院 。

没有所谓一蹴而就、水到渠成的成功 , 在裴院长的碧桂园经历中 , 我们不止一次看到他的坚持 , 不能回头 , 不要停驻 , 来路虽可眷恋 , 但值得怀抱期待的唯有远方 。

每见证自己的成长和深圳分院的突破 , 裴院长心里头信念就更加的坚定 。 经历了从0到1的归零重启 , 在步入1的道路上 , 裴院长戏称为一场马拉松 , 奋力往前的同时 , 也会感到突破极限的无力 , 但看到了沿途的美丽风景 , 还有给你鼓励的家人和朋友 , 瞬间又是满血复活 。

裴院长的一句话令人感触颇深:“活着 , 就是逢山开路遇水架桥 , 生活 , 你给我压力 , 我还你奇迹 。 ”

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2

设计不休 梦想未眠

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从碧桂园中心走出 , 已经明显感受到了南方夏日的热烈 , 车里空调拧了到最大 , 出风口呼呼地啸叫 , 窗外虽是斑白的阳光 , 但隔着玻璃感受到的仿若初冬的暖阳 。 路上拐了几道弯直走几公里 , 过了一座桥 , “碧桂园集团”五个字赫然醒目 , 碧桂园老总部(碧桂园第二工作区)静静地矗立在你眼前 , 仿若铅华褪尽 , 亟待和你诉说着它的温柔 。

来到3层设计系统办公区 , 我们见到了《奋斗者联盟》Ⅳ的另一位碧桂园奋斗者 。 在很多人眼里 , 他是万千家庭的筑基者 , 也是一个小家的扛鼎人;他是碧桂园装修设计院最早的一批设计师 , 碧桂园装修设计的点滴 , 他比很多人都了解 , 他就是来自装修设计院综合三分院院长 。

听袁院长介绍他在碧桂园的职业经历 , 我不敢相信自己的眼睛——眼前这位皮肤白净 , 儒雅随和 , 笑起来还略带羞涩男士2001年便来到碧桂园 , 并一直在这里工作 , 这一晃眼便是17年 , 从职场菜鸟一步一个脚印进化成装修设计院综合三分院的负责人 。

梦开始的地方

2001年7月 , 袁院长毕业便来入职到碧桂园设计系统 , 他清楚的记得 , 那时候碧桂园装修院才6个人 , 曹伟光院长就像他们的一位导师 , 带领着他们去攻克集团的各个项目 , 并给予了悉心指导 。 那时候 , 从方案、施工图、效果图还有软装基本上都是一个人做下来的 。 而且那时候电脑普及度还没那么高 , 设计图纸基本上是一半电脑画 , 另一半用手工画 , 而当时很多电脑效果图则被刚加入碧桂园的袁院长给承包了 , 他也乐此不疲 。

对于一个刚毕业的年轻人来说 , 恰是碧桂园给了全方位展示的舞台 , 夯实了他对装修设计的每个环节 。 印象最深的是当时他刚来碧桂园不久 , 便接到广州凤凰城售楼部的装修设计 , 袁院长从施工图到效果图还有软装的家具配饰 , 每个环节都由他一个人去负责实施 , 这对于当时的他是挑战也是一种历练 。 正基于一笔一划的精细 , 以及勤勤恳恳用心 , 最后他不负所望 , 完美地完成了设计任务 。 袁院长坦言 , 庆幸自己01年就来到了碧桂园 , 若果是现在或者当年在其它地方 , 也不会有公司会让一个刚毕业的大学生单独承接这么多重要的任务……”

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心之所向 , 一往无前

碧桂园设计系统虽然每天九点上班 , 但你不可能在早高峰的电梯碰到袁院长 , 因为他八点多就已经坐在办公室计划和落实今天需要完成的工作任务 。 “我们现在对接了很多项目 , 每个项目紧跟集团步伐 , 所以我必须每天一早过来清楚了解今天需要完成那些节点 , 还需要计划做什么 。 ”然后到了晚上下班前 , 袁院长还要看下今天的任务完成了没有 , 以确保项目的每个环节都是能把控的 。 ”

好在 , 袁院长有一支他非常引以为傲的“铁血之师” 。 目前装修设计综合三分院拥有130多位优秀设计师 , 虽来自全国各地 , 但非常团结 , 敢于面对挑战 , 啃过的硬骨头和打过的硬战更是不计其数 。

比如:他们做了全集团第一个科技小镇项目(潼湖科技小镇);设计了第一个中式风格的售楼部(广西滨江府);完成了集团第一个35+的项目(广西灵川项目);还有马来西亚高尔夫酒店项目 , 集团英德扶贫项目 , 学校标准装修设计的研发以及酒店和长租公寓的装修设计研发……都是集团的前沿品牌项目 。 从他们承接的项目类型 , 你会发现碧桂园地产板块(学校、医院、扶贫、酒店、公寓……)全过程的项目都有装修三分院的身影 。 “我在碧桂园最有成就感的事就是带领团队完成了集团许多标杆代表性的项目” 袁院长颇为自豪 。

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△潼湖科技小镇招商展示区

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△森林城市高尔夫酒店

切忌“闭门造车”是袁院长时刻让团队谨记的 “四个字” 。 碧桂园和设计圈内顶级事务所的合作 , 也让很多设计师有机会同国际、国内知名设计师交流合作的机会 。 袁院长清楚记得当时在做凤凰城、清远棕榈岛项目时分别与高文安、戴昆有过合作 , 还有一些项目甚至也和国际顶尖的HBA合作过 。 这些都是他和他的团队博采众长 , 自我提升的良机 , 也是他和团队能够革故鼎新 , 迸发出源源不断创造力的重要原因 。

当问及 , 团队会根据项目类型去组建团队时 , 袁院长很自信回应 , “我们团队的综合实力很棒 , 每个团队都能承接集团的任何项目 。 ”

袁院长所带领的装修综合三分院除了深耕的江中莞深区域外 , 他们服务的项目遍布北京、河北、上海、浙江、广西、广东……由于各个城市区域环境差异 , 袁院长会带领团队深入扎根项目 , 紧随装修材料的革新 , 创造新工艺技术 , 以保证更高效完成高品质住宅设计 。 而新材料的革新 , 新工艺的运用 , 往往伴随着许多难题的产生 , 如何克服难题 , 使产品的设计得到更好的呈现 , 是袁院长孜孜不倦的追求 , 而在这些技术创新的背后 , 镌刻的是袁院长日复一日精细推敲 , 并加以实践匠人品质 。

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设计不休 , 梦想未眠

工匠精神 , 也许早已不是一个新鲜词 , 但是唯有真正深入碧桂园设计的人才能了解 。 对碧桂园每个社区一笔一划的牢牢掌握 , 每一处细节的很好推敲 , 这才是真正具有“工匠精神”的匠人 。

袁院长从业至今所设计的近乎每个项目 , 对于每个平面图都会推敲很多次 , 才会给领导去审核 。 而设计所需的一些新型材料他都会把图片贴在图纸边上 , 做到对效果和成本的了然于胸 , 这些都要求他对每个细节有反复推敲 。 图纸完成后 , 他后续会和项目现场对接 , 实地跟踪设计和实际效果是否有偏差 。

好的心态 , 也是袁院长面对一切挑战的法宝 。 如何在有限的资源、时间、空间发挥出好创意?如何把每笔设计经过千锤百炼的推敲换成最前沿的设计?袁院长的使命似乎是尽其所能去做好自己的每个产品 , 而不必去理会其他与此无关的干扰 , 诚于设计 , 诚于项目 , 于细节处用心 , 方能造业主有温度的家 。

17年的风雨兼程 , 碧桂园和袁院长一直在去往更好的路上不断改变 , 但未变的是他们从来没有停下前进的脚部 , 不断吸收外部精华 , 不断学习 , 这是碧桂园设计使然 。 “在碧桂园 , 你总能遇到严于律己的领导、同事 , 他们总是在完成一个目标后继续下一个目标 , 不断奋斗 , 所以你会看到总部八楼、九楼的灯似乎永远都在亮着 , 因为梦想未眠 。 ”袁院长拿着手中的笔 , 继续着他今天普通而不平凡的工作 。

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