600亿元级项目从桩基施工到主体工程结构封顶仅用一年( 九 )

其次是提前谋划 , 为项目想在前面做在前头 。 有关部门借广州推进压减企业开办时间、工程建设项目审批制度改革、优化税收营商环境三项国家级改革试点的东风 , 为企业提供从项目筹建、建设、运营投产全过程免费代办领办服务 , 并针对筹建过程中“痛点”“难点”“堵点” , 提前谋划 , 主动对接 。 比如 , 提前帮助项目方优化排涝方案 , 妥善解决排涝的问题;提前拿出专题方案 , 主动解决项目方筹建人员临时办公问题;提前规划施工工人生活配套区用地 , 解决一万多施工人员的住宿、饮食、娱乐等生活需求;充分考虑到项目方未来会有外籍员工的情况 , 全面讲解外籍人员薪资所得税、五险一金购买、印花税和房产税政策等 。

而最让项目驶入快车道的 , 当属整合资源 , 多方联动协同推进项目建设 。 省、市、区相关部门建立多层次工作机制 , 省市各级部门主动上门服务 , 建立多个微信交流平台 , 共同推动项目立项、用地、建设、税务、海关、消防、环保、供电、水务等方面全方位的政务服务 , 逐一破解项目落地过程中的各项难题 , 实现快速推进 。


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