得到大学春季开学：帮助学员打造跨界的“大脑共同体”
3月17日 ， 得到大学在上海万国体育中心举办2019春季开学典礼 ， 超过1560名学员到场参加 。 整场活动持续近八小时 ， 得到App、爱奇艺、哔哩哔哩、腾讯新闻、腾讯科技、新浪科技等多平台进行了全程直播 。
不同于传统意义上的开学典礼 ， 得到大学举办的这场典礼 ， 既没有校领导致辞、学生宣誓等常规仪式环节 ， 也没有主持人串联或节目表演 。 全程由6位得到特邀讲师及7位第0期优秀学员轮番上台发表演讲 ， 给所有人带来了融汇各学科各领域智慧的“开学第一课” 。
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(得到大学2019春季开学典礼现场)
得到大学“开学第一课” ， 讲了啥?
从上午九点半 ， 持续到下午五点 ， 这堂超长版大课到底讲了什么?
浙江大学生命科学研究院教授王立铭讲的是 ， 用基因编辑技术来创造人类下一代 ， 会带来什么光明或者黑暗的结果;北京大学光华管理学院金融系副教授、博士生导师香帅分享的是：一切都是货币 ， 即一部文明史就是一部货币史 ， 王朝兴衰、分工水平、社会关系、行业起落——每个角度我们都可以见到货币这把“魔术刀”的塑造;著名钢琴家孔祥东认为 ， 未来的精英应该像音乐一样 ， 并且借助高科技手段 ， 现场即兴创作出一首得到大学校歌 。
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(王立铭分享： 《设计婴儿 ， 我们准备好了吗》)
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(孔祥东分享： 《 未来的精英应该像音乐一样》)
著名经济学者何帆带来的是《向2019正确提问》 ， 并首次发布了《何帆报告2019-2020》的年度研究计划 。 这是何帆于去年发布的一个长达30年的调研计划 ， 每年通过实地调研的方式来研究中国社会的重要趋势 。 第一年的调研结果呈现在《变量：看见中国社会小趋势》一书及《何帆报告2018-2019》线上课程中 ， 该书曾于去年跨年夜在罗振宇2018时间的朋友跨年演讲中进行重磅首发 ， 48小时内销量破10万 ， 成为2019年度必读书 。
在今天的分享中 ， 何帆提出：为什么有很多问题我们很难找到答案?原因是我们提问的方式错了 。 比如很多人热衷于问“中国的制造业还有没有竞争力?”“传统产业如何向新兴产业转型?”但这些提问的方式都不对 。
其实 ， 我们真正该问的问题是：“中国经济的基本盘是什么?”因为 ， 这个基本盘是汇集了我们的传统优势、制度基础、资源禀赋 ， 同时又能前瞻性地把握未来格局的一个集成系统 ， 是中国经济的操作系统 ， 更是一个复杂而又生机勃勃的生态系统 。 何帆说 ， 如果这个基本盘还在成长 ， 那中国经济就会继续成长 。 每个人都应该了解中国经济的基本盘 ， 找到自己在基本盘里的位置 。 这是何帆在2019年要集中探索、回答的问题 ， 也是《何帆报告2019-2020》的调研主题 。
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(何帆分享：《向2019正确提问》)
不仅老师们的分享精彩纷呈 ， 7位学员的分享也各有千秋 。 例如得到大学第0期学员、广东太古可口可乐有限公司销售运作经理潘利华带来的《微调改变世界》 ， 就赢得了所有人的掌声 。
潘利华在演讲中 ， 揭开了有关可口可乐公司的一个鲜为人知的秘密——为什么可口可乐公司活了133年依然屹立不倒?其实并不是依靠什么惊天动地的大创新 ， 而是靠着每天做一点点微小的调整：今天调一下某款产品在某家超市货架上陈列的位置 ， 明天和快餐店的汉堡组个“CP”……日复一日不断累积 ， 渐渐PK掉了无数的对手 ， 稳坐饮料世界的第一 。
那么 ， 普通人从可口可乐的打法当中可以借鉴什么呢?潘利华说 ， 可以借鉴的是“微调思维”——每天一个看似很不起眼的动作 ， 只要坚持做了 ， 日复一日的微调累积起来 ， 将会带来无法想象的收益 。
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(潘利华分享：《微调改变世界》)
“让你浸泡在高浓度的其他人的想法里”
借由这场不同寻常的开学典礼 ， 得到大学也完成了第一次公开正式亮相 。 在此之前 ， 由互联网知识服务平台「得到」出品的这款新的知识服务产品 ， 一直处在低调运营、打磨产品的状态 。 不少人曾表示好奇：得到大学到底是一款怎样的产品?教的是什么?
得到大学教务长蔡钰表示 ， 得到大学的课程 ， 是从人们在当下真实世界中最迫切的学习需求出发的 。 当下 ， 我们身处一个极其复杂和多变的时代 ， 已经无法用一套思维方式去理解世界 ， 更没有任何一套解决方案可以解决我们面临的所有问题 。 这就要求我们必须跨界吸取过来人的智慧 ， 补足认知的盲维 ， 不断丰富我们看待世界的视角 ， 学会用不同方式灵活地解决问题 。
正因如此 ， 得到大学没有选择针对单一行业或者单一学科教授结论性的知识 ， 而是面向各行各业的终身学习者 ， 传授认识世界、解决问题的“多元思维模型” 。 这不是一个精准模型 ， 而是从各个领域里抓来的、对人有用的、过来人智慧的集合 ， 包含了各行各业精英认识世界的角度和解决问题的方法、工具 。
正如得到App创始人、得到大学发起人之一罗振宇所说 ， “得到大学的课程里 ， 无论是线上还是线下 ， 都在力求做到一件事 ， 就是让你浸泡在高浓度的其他人的想法里 。 ”线上 ， 得到大学给学员提供一套从各行各业提取的多元思维模型课程 ， 目前一共有48套思维模型 ， 提供了48种看待真实世界问题的人格视角 ， 也是解决问题可以用到的48种工具 。 线下 ， 得到大学组织来自不同行业领域的学员进行面对面的集体学习 ， 分享各领域过来人的智慧 ， 甚至开发出新的思维模型 。
蔡钰强调 ， 研究各种思维模型 ， 并不是说让学员时刻机械地调用这些模型 ， 而是用这些模型不断地去优化自己对世界的理解框架、雕琢自己的思考方式 ， 培养创新的思维和解决问题的元能力 。
打造人才的“热带雨林”
从2018年9月启动第0期招生至今 ， 得到大学已经开设4期 ， 累计招募学员超过1560人 ， 校区覆盖北京、上海、杭州、广州、深圳、成都六大城市 。 在此过程中 ， 得到大学也快速迭代出了一套独特的学习模式 ， 那就是打造人才的“热带雨林” 。
据得到大学教务主任李国刚介绍 ， 得到大学招生对象不局限于商业界精英 ， 而是面向各行各业的终身学习者 ， 如医生、教师、律师、设计师、艺术家、工程师等 。 为了加速学员的成长 ， 得到大学在分班时会刻意将各种背景、职业、年龄层的终身学习者混合在一起 ， 组成一个足够多样化的班级 ， 犹如人才的“热带雨林” 。
每周末 ， 得到大学通过“分享日”、“案例日”、“训练日”和“私董日”四种方式 ， 以班级为单位组织线下集体学习 ， 让不同领域的知识、经验和思维方式相互碰撞 ， 实现罗振宇所说的“浸泡在高浓度的其他人的想法里” 。
李国刚形容 ， 学员因此而构成了一个跨界的“大脑共同体” 。 在这个共同体当中 ， 每一个学员都可以不断拓宽自身认知边界 ， 建立跨界的思维方式;同时也成为其他人的参谋 ， 用本行业的智慧 ， 激发其他人在其他领域的创新 。
罗振宇则作了另一个比喻：每个学员都是一个“平行宇宙” ， 平常只在自己轨道运行 。 而得到大学则让每一个“宇宙”都有机会“脱轨” ， 去领略其它陌生的思考方式 ， 和更多的“宇宙”连接在一起 。
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(得到App创始人罗振宇)
关于得到大学的未来 ， 罗振宇表示 ， 得到大学想要和学员共同见证一个新的“知识传统”的诞生：由这个社会上最坚持学习、最坚持实干的人们 ， 去寻找、收集、整理、提取、打磨、完善藏在各行各业顶级高手头脑中的知识图谱 。 这里的每一位学员 ， 都将是这个传统的塑造者 。
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(得到大学第0期学员合影)
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