喊“老板”让师生关系变味 科研资源应向年轻人倾斜

  “科技界老板”引武汉高校师生热议

  喊“老板”让师生关系变味 科研资源应向年轻人倾斜

  11日上午 , 科技部负责人就“加快建设创新型国家”回答采访人员提问 。 科技部部长王志刚表示:科技界已经掌握资源的前辈们要让出一些资源 , 别一喊老板就真是老板了 , 科技界老板的说法我总是觉得不好听 。

  此话一出 , 引来武汉高校和科技工作者热议 , 赞同科研资源多向年轻人倾斜 , 同时认为 , 对于科研工作者而言 , 喊“老板”江湖气息太重 , 跟科研不搭边的称呼应拒绝 。

  喊“老板”让师生关系变味

  “我不喜欢学生喊我老板 。 ”武汉大学楚天学者特聘教授游志雄告诉长江日报采访人员 , 他很赞同科技部部长的说法 。 他的另一个身份是武汉拓柏仕纳米材料有限公司董事长 , 虽然名义上也是老板 , 但对于科研而言喊“老板”江湖气息太重 , 跟科研不搭边 。

  游志雄在日本东京工业大学化学与工程专业取得硕士和博士学位后 , 在日本工作9年 , 曾在三菱公司任材料实验室主任 。 他回忆 , 在日本 , 学生也有喊导师“BOSS”的 , 一般都出现在私下聊天中 , 正式公务活动很少有人这么喊的 。

  华中农业大学植物科学技术学院硕士生导师、副教授周兴苗说:“导师和学生是一种教学关系 , 而老板和员工是雇佣关系 , 研究生称呼导师为‘老板’值得导师深思 。 科技部部长的观点我十分赞同 , 导师除了要引导学生 , 还要做好‘传帮带’ , 前辈要提携年轻人 , 让自己科研领域后继有人 。 ”

  武汉科技大学文法与经济学院教授、硕士生导师李莉认为 , 商业经济的兴盛抬高了老板的社会地位 , 研究生也常常将导师称呼为老板 , 但在教育体制内 , 这两者还是有很大区别的 。 导师身负知识传授、教育引领的义务 , 更类似于学生的长辈 , 很多理工科老师带着学生做课题、做项目 , 从事这类劳动生产活动 , 主要目的是锻炼学生能力 , 进行实践培养 , 并非商业关系 。 “‘老板’这一称呼不应简单视作玩笑 , 应引起我们对师生关系的深入思考 。 ”李莉说 。

  “我们私底下从不喊老师为老板 , 这一称呼让单纯的师生关系有些变味 。 ” 华中农业大学植物科学技术学院研二学生朱茜说 , “平日里 , 我们除了和导师沟通科研问题 , 也会谈谈人生规划、生活感悟 , 又有哪个‘老板’会这么有耐心呢?”

  “在导师和研究生之间 , 有时候‘老板’只是一种比较俏皮的称呼 , 但科技部部长指出的是这一称呼背后的师生关系变化 。 不论称呼怎么变 , 导师应该有为人师表 , 带领学生进步的责任 , 而学生应该保持对导师的尊重 , 这一点不论什么时候都不应改变 。 ”武汉科技大学社会工作专业研二学生杜逸涵说 。

  科研前辈应多提携年轻人

  “非常赞同‘科技界已经掌握资源的前辈们要让出一些资源’这一观点 。 ” 武汉光电国家研究中心教授甘棕松告诉长江日报采访人员 , 在国内科技界有一种说法叫“赢者通吃” , 说的是学术声望高的前辈科研经费动辄千万 , 甚至更高 , 但是年轻科技工作者科研经费还是很少的 。 现在很多高校的年轻学者 , 没有足够办法获得科研资金 , 要钱没钱要场地没场地 , 科研向年轻人多倾斜无疑是个好办法 。

  甘棕松教授认为 , 岁数大的科技工作者可以花更多时间培养学生 , 创新性的工作可以更多让位于年轻人 , 年纪大创新能力会下降 , 因为经验丰富 , 放在培养下一代科技工作者的岗位上则非常合适 。

  “我的主要精力还是在科研和教学 , 至于董事长 , 未必擅长 。 ”48岁的游志雄教授说 , 他的团队基本上都是年轻人 , 带着他们做科研是自己兴趣所在 。 现在他们公司每年生产的生物级氧化锆材料可以达到200吨 , 未来将实现进口替代 。

  中南民族大学计算机科学学院大四学生黄学强说 , 为了加快我国的创新建设 , 国家应该多注重培养新时代青少年的创新能力 , 为他们提供必要的帮助 , 作为科技界的领军人物 , 也应该适度让出一些资源给大学生 , 让他们有机会去学习 , 加强对大学生的栽培 , 以一种更有活力的氛围激发大学生的创新能力 。

  长江日报采访人员杨佳峰 黄琪 实习生保金 通讯员刘涛 程毓


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