拼多多发布2018扶贫助农年报:农产品销售额达653亿,同比增长233%
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拼多多已经成为中国大型农产品上行平台之一 。
3月5日 , 新电商平台拼多多发布扶贫助农年报 , 报告显示 , 2018年度 , 拼多多平台农产品及农副产品订单总额达653亿元 , 较2017年的196亿元同比增长233% 。 上述数据表明 , 拼多多已经成为中国大型农产品上行平台之一 。
报告显示 , 截至2018年底 , 拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商户数量超过14万家 , 年订单总额达162亿元 , 经营类目以农产品和农副产品为主 , 预计带动当地物流、运营、农产品加工等新增就业岗位超过30万个 , 累积触达并帮扶17万建档立卡户 。
其中 , 注册地址为包括西藏、新疆南疆四地州和四省藏区 , 甘肃临夏州、四川凉山州和云南怒江州在内的“三区三州”深度贫困地区的商户数量为24,555家 , 相关订单总额达9.35亿元 。 上述数据表明 , 在农货新供需模式下 , 消费扶贫已经成为建设长效扶贫机制的重要抓手 。
报告显示 , 基于新电商的需求聚集效应 , 拼多多以市场为导向完善覆盖产区的产品结构 , 以技术为支撑打造契合新消费需求的“农货中央处理系统” , 创新了以农户为颗粒度的“山村直连小区”的农货上行模式 。
基于“最初一公里”直连“最后一公里”的产销模式 , 截至2018年底 , 拼多多已累积带动62,000余名新农人返乡 , 平台及新农人直连的农业生产者超过700万人 。 通过精简农产品供应链 , 拼多多持续提升留存价值链的附加值 , 推动生产要素尤其是人才要素实现优化配置 , 有效激发覆盖产区的内生动力 。
拼多多联合创始人达达表示:“经过3年的实践和投入 , 平台‘拼农货’体系已经初显成效 。 2019年 , 拼多多将进一步加大农产品基础设施建设的相关投入 , 持续加大平台‘农货中央处理系统’的技术投入 , 充分解决平台覆盖产区尤其是深度贫困地区的农产品产销问题 。 同时 , 拼多多还将配合各地政府和有关部门 , 在完善物流基础设施、打造区域农产品知名品牌、推进农产品加工升级等方面 , 做出应有的贡献 。 ”
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拼多多发布2018扶贫助农年报 , 全年累计销售653亿元农产品及农副产品
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农货大规模进城 , 产销无缝对接
此前 , 拼多多创始人、CEO黄峥在出席第五届世界互联网大会 , 就“网络公益与扶贫”发表主题演讲时曾表示:“电商企业参与扶贫工作 , 核心是利用互联网的优势 , 解决农产品流通问题 , 让贫困地区有产就有销 , 多劳能多得 。 ”
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拼多多创始人黄峥与攀枝花芒果果农李子伦在上海中心拼多多IPO敲钟现场愉快地交谈 。 李子伦散种的10亩芒果通过拼多多平台销售后 , 每亩地增加了5000元收入
拼多多创立初期 , 农产品便是平台核心类目 , 拼多多团队很早就发现 , “拼”的模式 , 能在短时间内聚集海量需求 , 迅速消化掉大批量的当季农产品 , 为中国农业突破“小而散”的分散化制约提出了新的答案 。
“中国大部分农产区尤其是贫困地区的地理条件复杂 , 只能走‘小农’模式 。 这些产区天南海北 , 农产品的成熟期又相对短暂 , 如何精准匹配生产与需求 , 在时间和空间上形成归集效应 , 从而帮助贫困地区形成长效稳定的产销机制 , 是拼多多一直努力的方向 。 ”拼多多联合创始人达达表示 。
据达达介绍:过去三年间 , 拼多多大力倾斜资源和技术 , 持续完善“拼农货”模式 。 期间 , 平台创新打造了“农货中央处理系统” , 输入各大产区包括地理位置、特色产品、成熟周期等信息 , 经由系统运算后 , 将各类农产品在成熟期内匹配给消费者 。
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基于“拼农货”模式 , 拼多多创新打造了“农货中央处理系统” , 为分散的农产品整合出了一条直达4.185亿用户的快速通道
通过“拼农货”模式 , 拼多多为分散的农产品整合出了一条直达4.185亿用户的快速通道 。 经由这条通道 , 吐鲁番哈密瓜48小时就能从田间直达消费者手中 , 价格比批发市场还便宜;一度滞销的河南中牟大蒜 , 打包卖到了北京 , 价格只有超市的四分之一 。 经由这条通道 , 平台将全国贫困县的农田 , 和城市的写字楼、小区连在一起 , 成功建立起了一套可持续扶贫助农机制 。
报告显示:2018年度 , 平台一二线城市的消费者 , 累计农产品及农副产品订单数逾9亿笔 。 其中 , 仅上海地区便消费此类产品约11万吨 , 多次出现同个小区通过“拼单”方式包下一片果园的盛况 。
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2018年12月9日 , 上海虹霞小区内的花园内 , 百名居民在雨中排成一条长龙 , 领取刚到货的秭归脐橙
依托创新的“拼农货”模式 , 拼多多解决了传统搜索电商场景下 , 农货被动等待搜索、销量难以持续的普遍性难题 , 通过主动向4亿消费者呈现“产地直发”优质水果的方式 , 帮助“小农户”连接“大市场” 。
对此 , 北京工商大学商业经济研究所所长、中国流通三十人论坛(G30)专家洪涛分析认为:“新型电商模式的出现 , 对农产区和市场进行了双向渗透 , 从而进一步解决了农货产销结合的问题 , 打通了一条可持续的上行通路 。 ”
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三年带动6.2万新农人返乡 , 将利益留在农村
“深入各大产区的过程中 , 农货团队遇到了两个普遍难题:一是贫困地区的上行基础设施薄弱 , 快递物流吞吐量较小 , 部分贫困县的农产品要运输到地级市才能进行有效集散 , 不仅错过了农产品的最佳成熟期 , 也由此产生了大额冷链及仓储成本 , 无法形成价格优势 , 只能靠固定补贴维持 。 ”达达表示:“二是贫困地区懂电商的青年人稀缺 , 较为依赖外地客商 , 很难形成该地区的‘内生动力’ 。 ”
基于上述普遍问题 , 拼多多于2017年底全面践行“人才本地化、产业本地化、利益本地化”策略 , 并通过“多多大学”和“新农人返乡体系” , 带动有能力的、特别是受过高等教育的青年人返乡创业 。
拼多多扶贫助农报告显示:2018年 , 平台累计带动18,390名新农人 , 其中超过11,000名为返乡人才 。 过去三年以来 , 拼多多已累积带动62,000余名新农人 , 基本实现覆盖中国各大主要农产区 。
“除电商运营外 , 拼多多平台上的新农人还承担两大职责 , 一是联合平台及地方资源 , 对封装、物流进行优化梳理 。 二是直连本地建档立卡户 , 在当地有关部门和平台的监督下 , 贯彻 ‘真扶贫、扶真贫、真脱贫’的精神 , 确保各项资源扶持和溢价收购能切实帮助贫困户实现增收 。 ”达达表示 。
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从大山里产地直发的扶贫脐橙
多多大学的统计显示 , 本地化新农人所激发的“内生动力” , 能有效带动地区农货上行 。 拥有返乡新农人最多的贫困县 , 在区域店铺数量、冠军单品、产业升级等方面均具备明显优势 。
2018年 , 拼多多平台开店数量最多的20个贫困县中 , 西藏城关区、河南镇平县、安徽寿县、湖南邵阳县、江西上饶县、湖北麻城市、安徽望江县、河南虞城县、西藏日喀则市等9个县市区 , 拥有最多的返乡新农人 。
基于新农人主导产地农产品集聚、分级、加工、包装工作的梳理和整合 , “拼农货”模式有效推动了覆盖产区实现增收 , 使得乡村常驻人口中包括老人、妇女在内的非技能型人口 , 可以通过出租土地、被雇佣的方式 , 获得更多的收入 。
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孵化13款百万+“冠军农货” , 带动产业下沉
全国人大农业与农村委员会主任委员陈锡文曾表示 , 乡村振兴的关键是“留人” , 要保证农民收入不比非农收入低 , “能不能让农民成为体面的职业 , 如果把农业产业做好 , 收入比进城务工还要高 , 农村是有吸引力的 。 ”
为了充分保障新农人及农民的收益 , 2018年度 , 拼多多累计投入86亿营销资源 , 持续加大关键地区农货上行扶持力度 。 在此带动下 , 2018年 , 拼多多平台累计诞生13款销售百万+的冠军单品 , 以及超过600款销量10万+的爆款农货 , 由此孵化出了一批带有地理标志的新农货品牌 。
拼多多扶贫助农报告显示:销量过百万的“冠军农货”中 , 雪莲果、芒果、百香果、大蒜、小黄姜等名列前茅 。 此前 , 雪莲果、百香果等非传统消费类水果 , 在“拼农货”体系的推动下 , 已成为北上广深等一线城市消费者的新宠 。
除挖掘新消费市场外 , 拼多多“农货上行”还呈现两大趋势:一是批发采购订单量激增 , 二是乡域、县域农副产品加工业显著升级 。
拼多多扶贫助农报告显示:2018年度 , 包括黄姜、大蒜、芒果等在内的单笔金额超千元的农产品订单逾10万笔 , 采购方多为线下餐饮连锁品牌以及食品加工类企业 。 该项数据表明 , 拼多多“农货上行”体系 , 已经成为部分线下产业的固定原材料采购源 。
随着农产品需求量的攀升 , 区域性农副产品产业实现快速升级 , 乡村车间、县域加工产业集群扎堆涌现 。 拼多多扶贫助农报告显示 , 2018年度 , 平台新增林特花卉苗木等特色农产品商户超8万家 , 绝大部分注册地址为农村地区 。
此外 , 在新农人的带动下 , 部分县域农副产品加工业显著升级 。 相关产业链的下沉 , 不仅丰富了当地的轻工业体系 , 创造了更多的就业岗位 , 也持续提升覆盖地区农户的收益 。
由拼多多新农人发起的湖南省宁乡县某“外婆菜”产品 , 是此类产业升级的案例之一 。 自去年4月于平台上线以来 , 已实现单品销售超过500万 , 原材料采购覆盖300余农户 , 其中包括75户建档立卡扶贫家庭 , 每户年创收达2,000至20,000元 。
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在拼多多新农人的带动下 , 部分县域农副产品加工业显著升级 , 县域热门农副产品加工地的封装打包生产线 , 已实现24小时运转
“双十一”、“年货节”等大促期间 , 县域热门农副产品加工地的封装打包生产线 , 24小时运转 , 十几辆物流车轮流“待命” , 已成为普遍现象 。
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政企联动 , 深入三区三州
据悉 , 拼多多的扶贫助农计划 , 得到了地方政府的大力支持 。 今年以来 , 在上海市政府合作交流办的指导下 , 拼多多陆续与云南省、新疆喀什、西藏日喀则、青海果洛州等25个省及地区签约 , 全力推动深度贫困地区农货上行 。
2018年10月11日 , 上海市政府合作交流办、宜昌市夷陵区政府、拼多多三方共同举办“奔跑吧柑橘”扶贫公益活动 。 期间拼多多协同多个平台商家重点助销夷陵区柑橘产品 , 累计销售夷陵柑橘超过1000万元 。
夷陵区委副书记邢光表示:“感谢拼多多 , 这次‘奔跑吧柑橘’活动非常成功 , 夷陵柑橘成了‘网红’ , 全国各地的媒体和经销商都来问询 , 今年的产量已经供不应求了 。 ”此次活动也获评上海市精准扶贫十大典型案例 。
脱贫攻坚战中 , “三区三州”地区是重中之重 。 2018年度 , “拼农货”倾斜大量资源 , 对“三区三州”地区进行定点扶持 。 2018年12月 , 拼多多与新疆喀什巴楚县人民政府签署电商扶贫战略合作 , 投入扶贫资金 , 与当地政府共同建立“拼多多扶贫车间” , 支持企业购买相关的生产设备以扩大生产规模、优化生产供应链并开发衍生产品 。 同时 , 拼多多将重点聚焦“三区三州”深度贫困地区 , 与当地政府共建10到20个扶贫车间 。
对此 , 上海市政府合作交流办公室副主任潘晓岗表示:“拼多多作为上海大型的电商企业之一 , 近年来主动参与社会扶贫 , 积极履行企业社会责任 , 体现了企业的担当 。 这一新的有益的尝试将带动当地更多贫困户就业 , 为地方产业扶贫做出贡献 。 ”
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创新扶贫产品 , 聚集数亿扶贫有生力量
“新电商模式对需求端产生的聚集效应 , 一旦与公益相结合 , 能产生极大的社会价值 。 为此 , 我们持续探索、实践创新的技术和产品 , 激发更多新人群参与公益与扶贫活动 , 对‘拼农货’体系进行有效补充 , 进一步提升扶贫助农工作的精准度 。 ”达达表示 。
2018年拼多多上线多款产品尝试创新助农扶贫 , 其中5月上线的“多多果园” , 可以让用户在线上虚拟的果园中种下树苗 , 并以社交、互动方式育果 。 果实成熟后 , 用户将免费收到一份由拼多多寄出的扶贫水果 , 其大多来自四川大凉山、新疆南疆等国家脱贫攻坚的重点地区 。 目前 , 多多果园每天送出的水果已经超过100万斤 , 消费者种下的每一株果树 , 都代表着贫困地区果农有望实现增收 。
拼多多扶贫助农报告显示:通过多多果园等创新产品 , 用户在收获快乐同时 , 也自动成为了扶贫工作的一份子 。 截至2018年底 , 平台已激发数亿消费者参与扶贫工作 。
除平台直采外 , “多多果园”还专门开设扶贫助农频道“多多助农” , 定向帮助贫困村解决销路问题 。 在云南文山州丘北县黎家村 , 村里青壮年大多外出打工 , 留守老人依靠种植雪莲果为生 , “多多助农”联合新农人商家 , 包销全村80岁以上老人的雪莲果 , 丘北县雪莲果仅两天销出30万斤;在陕西周至县军寨村 , “多多助农”帮助当地包括留守老人在内的农户共计销出500万斤猕猴桃 。
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拼多多通过扶贫助农频道“多多助农” , 定向帮助贫困村解决销路问题
目前 , “多多助农”项目已覆盖25省 , 共启动65期对口助农项目 , 累计销售1600万斤农产品 。
北京工商大学商业经济研究所所长、中国流通三十人论坛(G30)专家洪涛分析表示:2019年中央一号文件提出 , 聚力精准施策 , 决战决胜脱贫攻坚 。 2019年、2020年是脱贫攻艰的关键时期 , 需要探索具有中国特色的、切实有效的、符合贫困地区特点的电商模式 。 拼多多采取的模式符合中国实际 , 以农产品上行为主 , 采取拼单的模式 , 特别是“多多果园”模式的探索 , 真正起到精准电商扶贫的目的 , 对以需求为导向 , 建设高效安全绿色的农产品智慧供应链生态链(圈)具有重要意义 。
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“扶贫助农是本分”
“农产品是拼多多的核心类目 , 对于公司而言 , 扶贫助农是‘本职工作’ 。 通过首倡的‘产地直发’模式 , 拼多多不仅有效助力了农户的直接增收 , 也让城市居民以最直接的方式买到新鲜、实惠的农产品 , 实现了消费者、农户、平台三赢 。 ”达达表示 , 在此前的基础上 , 拼多多将探索更多创新模式 , 继续扎根深度贫困地区 , 形成可循环的造血式扶贫机制 , 帮助更多贫困农户脱贫摘帽 。
据悉 , 2019年度 , 拼多多“农货上行”工程建设团队将扩招500-800人 。 该团队包含“拼农货”、“多多大学”、“扶贫专项组”三个主要团队 , 由农业专家、扶贫专家、数据分析师、平台农货运营专员、农产区拓展专员等人员构成 。
扩招后的“农货上行”工程建设团队 , 将深入更多中国农产区 , 在当地有关部门的指导下 , 有效整合分拣、包装、物流资源 , 进一步稳固直连全国城市和农产区的“产地直发”供应链体系 。
近年来 , 农产品上行持续保持超高速增长 。 2012年 , 中国农产品网络零售额为198.6亿元 , 2017年增长至2436.6亿元 , 增长达12倍 。 据国家统计局预测 , 到2020年中国农产品电商交易额将增长至8000亿元 , 复合年增长率为39.8% , 该项数值的增长 , 也将带动极大的社会价值 。
对于农货上行的机遇和责任 , 达达表示:2019年 , “拼农货”既要“保守” , 也要“激进” 。 “在已覆盖的贫困农产区 , 首要目标是确保上行系统运行稳定、农户有产就有销;在深度贫困地区 , 平台将联合地方政府启动建档立卡户‘白名单’机制 , 制定快速采购通道 , 实现大面积包销到户 , 持续增强贫困地区的内生动力和自我发展能力 , 为精准扶贫和乡村振兴作出应用的贡献!”
“农产品上行是平台的长期核心业务 , 拼多多将持续加大资金和技术投入 , 提升覆盖产区的土地价值与生产力价值 , 让平台直连的农户有利益、有钱赚 , 助力农民成为有吸引力的职业 。 ”达达表示 。
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