iQOO 给 vivo 补上了什么?

3 月 1 日 , iQOO 手机如约而至 , 与其的宣传口号“MONSTER INSIDE ”一样 , iQOO 手机的性能与价格像一头猛兽 , 冲进了中国智能手机市场 。

极致的性能、“Speed Art”设计语言、2019 KPL 官方比赛用机等等元素构成了 iQOO 手机 , 让人不得不联想到 , 它是一款为游戏而生的手机 。 不过 iQOO 品牌总裁冯宇飞对此做了新的解释:iQOO 并非是一款游戏手机 , 它拥有的种种特性 , 是为了服务好新一代的互联网人群 。 iQOO 产品总监曾昆鹏也表示: “iQOO 手机是一台高性能手机 , 游戏只是它的展现方式之一 , 把性能量化展现的方式 。 ”

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iQOO 产品总监曾昆鹏

iQOO 第一次露面是在微博 , 而 2998 元刷新了高通骁龙 855 手机的起步价 。 从品牌初释到产品定价 , 不难看出 iQOO 品牌纯正的互联网血统 , 其面向的消费人群自然也是互联网用户 。

对于 vivo 来说 , iQOO 的诞生无疑是其产品线的一剂强心针 。 vivo 早期在线下市场攻城略地 , 取得一定建树 , 但互联网市场还有巨大的空间有待挖掘 。 要如何在中国智能手机产品愈加趋同的背景之下有新的竞争力 , vivo 选择了补齐自身的短板 。

生于互联网 , 重新定义性价比

用“腥风血雨”一词来形容 2018 年的中国智能手机市场恐怕毫不为过 , 针尖对麦芒的技术激斗战让消费者看得过瘾 , 却缓和不了 2018 年整体市场继续萎缩的颓势 。

据国际数据公司 IDC 公布的报告显示 , 2018 年 , vivo 出货量同比增长 10.8% , 而总体市场却同比降低 9.7% 。 vivo 是少有逆周期增长的品牌之一 。

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来自 IDC

这得益于 vivo 对市场的提前预判 。 vivo 于 2017 年底公开技术尝试的道路 , 历经 6 次屏幕指纹的迭代(iQOO 搭载了第六代屏幕指纹) , 两款 APEX 概念手机面世 , 到 NEX 两款商用产品落地 , vivo 不仅建立了硬朗的技术形象 , 并在残酷的市场斗争中抢下了更多的用户 。

如果说 2018 年的两代 NEX 是 vivo 瞄准黑科技的第一阶补完计划 , 那么 2019 年的iQOO 则是面向互联网人群的第二阶补完 , vivo 显然是不能满足现状的 。

2018 年 10 月 , vivo 确定了公司未来 10 年的企业中期战略 , 即成为以智能终端和智慧服务为核心的全球领先平台型科技公司 。 vivo 创始人沈炜表示:“我们在移动互联网行业会衍生更多的服务 , 其市场规模也会进一步扩大 。 ”这给 vivo 朝互联网领域发力立下了军令状 。

虽然互联网真正兴起从头至尾不过十载 , 但互联网用户的成长越来越迅速 , 他们将会是未来备受企业重视的人群 。

“我们内部把他们成为‘探索型人群’ , 即互联网新一代、对科技和极致性能比较在意的人群 。 iQOO 是为他们量身打造的一个品牌 。 ”冯宇飞在一次采访中说道 。

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iQOO品牌副总裁冯宇飞

iQOO 的品牌名释义为 , I Quest On and On , 即“追求不止” 。 这句话不仅适用于 vivo 自己 , 也适用于 iQOO 的目标用户 。

但互联网用户与线下用户不同 , 他们对于处理器、相机参数 , 甚至中框工艺等等技术细节如数家珍 , 而后者却未必能有如此清楚的记忆 。

vivo执行副总裁胡柏山指出了这一点:“我们把手机定位为电子消费品 , 目前市场中大概存在 10 个消费群 , 每个消费群都有不同的偏好 。 ”

因此想要服务好两种人群 , 适用的方案截然不同 。 高通骁龙 855、44W 快充、12GB + 256GB 内存......iQOO 手机有着超级旗舰的配置 , 强悍的性能让 iQOO 与游戏有着密不可分的联系 , iQOO已经通过了KPL官方的严苛极限测试 , 成为了2019 KPL的官方专用比赛机 。 这完全满足了绝大多数互联网用户对于极致性能的追求与使用 。

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iQOO 手机

在消费者最敏感的价格上 , iQOO 重新定义了一条互联网用户认同的定理:性价比 。 vivo 没有向定价妥协 , 就像互联网用户一样不愿意向性能妥协 。 2998 元的起步价堪称“价格屠夫” , 却没有放弃其它性能 , 这些恰巧满足了目标用户核心的诉求 。

一个有趣的观察是 , iQOO 发布会正式开始之前 , 一些核心参数已经由 iQOO 官方微博公布了 。 高通骁龙 855 处理器的配置 , 便让不少用户兴奋地立下 flag , 大意是:“如果卖到 3000 块 , 我一定买!”

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iQOO 手机定价不止于互联网 , 建立品牌壁垒

vivo 选择从互联网起步有着长远的打算 , 一方面这里有着 vivo 还未开发出的宝藏 , 另一方面则是看重了互联网用户的发展潜力 。

但与其说 iQOO 是互联网手机品牌 , 倒不如说它是瞄准了互联网手机人群的品牌更加确切 。 相比传统的互联网手机品牌 , iQOO 线上线下销售渠道双管齐下 , 并且未来也不只有这一个价位段 。 它正在开辟一条全新的细分市场道路 。

据研究机构赛诺公布的《2018年中国手机行业市场盘点》显示 , 2018 年第四季度 , 中国手机市场线上线下的平均售价创新高 , 并且线上均价还要高于线下 , 两者均突破了 2300 元 。 而据其预测 , 2019 年线上均价将继续高于线下 。

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来自赛诺研究

因此 iQOO 手机从互联网开始切入遵循着市场规律 。 重新重视互联网用户是对于 vivo 过去市场策略的一次弥补 , 当市场教育的逐渐成熟 , vivo 内部定义的“探索型人群”将不再仅限于“互联网用户”当中 , 他们也会出现在其它领域当中 。 这也是为什么 iQOO 并未明确自己是“互联网品牌” , 而是“瞄准互联网人群”的原因 。

事实上 , “iQOO”这个品牌早在 2010 年便在全世界范围内注册了商标 , 不过那时 vivo 并未急于将 iQOO 推出市场 。

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iQOO 商标注册申请

等到 2018 年 vivo 连续推出探索互联网渠道的 Z 系列产品 , 以及定位于高端黑科技的 NEX 系列产品 , 并一一得到市场积极的回应 。

此外 , vivo 通过一款又一款产品的研发与生产 , 已经拥有了丰富的研发经验与渠道资源 , 并与消费者构建起了更多元的连接 。 到这时 , vivo 才认为时机成熟——iQOO 从出生便自带前辈们的实战经验 , 它虽然年轻 , 但并不稚嫩 。

“iQOO”融入了 vivo 对互联网品牌的全新理解 , 以及其对当下手机市场独特认知 。 当智能手机市场萎靡不振 , 对手之间的赤膊之争难以避免 。 各厂商只能通过补齐自己的短板 , 并不断挖掘新的机会 , 从头至尾武装自己 , 才能做好迎战的准备 。

2019 年的智能手机市场只会比去年更加残酷 。 vivo 此前已经基于价位区分、传统的高中低端的区分方法排兵布阵 , 但还不够 。 vivo 跳出了传统的思维 , 从消费者人群方向划分 , 用 iQOO 筑建了又一个品牌壁垒 。


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