京城商超洗牌:华润万家退出 物美接管华润卖场

华润万家退出北京 物美接管华润万家北京大卖场

日前 , 北京物美已托管华润万家位于北京的大卖场业务 , 华润万家在京的5家大卖场门店正在由物美接管运营 , 分别为华润万家酒仙桥店、分钟寺店、昌平万科店、金星店 。 这也意味着华润万家在京逐渐放弃传统大卖场业态 , 将经营重心放在定位精品的blt门店业态上 。

尽管双方尚未对此发出声明 , 不过北京的部分华润万家门店已经变身物美超市重新营业 。 多年在分钟寺经营的华润万家分钟寺店 , 近期内部已经变成物美超市 。 对此变化 , 物美和华润万家相关负责人暂时尚未回应 。

另据了解到 , 华润万家位于山东省济南、青岛等地的大卖场也正在进行“清仓大甩卖” 。 据山东当地媒体报道 , 华润万家济南、青岛等地门店可能交由本土零售商家家悦接手 。

实际上华润万家也早就有弱化大卖场业务的迹象 。 早在2015年 , 被华润万家收购的乐购超市北京部分门店就已经转手物美 。 随后华润万家又陆续关闭了多家华润万家大卖场 , 截至2015年6月 , 华润万家在北京有12家大卖场 , 但是经营并不理想 , 除去整合Tesco的影响 , 其大卖场业务在北京一直是亏损状态 。

实体零售面临的租金、人力成本等费用支出持续高涨 , 市场竞争也愈发激烈 , 这些都会对经营业绩形成较大压力 。 北京商业经济学会常务副会长赖阳表示 , 尤其是对于大卖场来说 , 过去主要以品类齐全、价格低廉为优势 , 但如今电商平台在商品品类上更齐全 , 价格更为便宜 , 因此在客流、销售额等方面受到的冲击也较为明显 , 面积上万的大卖场业态在成本和效益方面很难达到平衡 。

文/北京青年报采访人员 李佳


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