海南：让大医院与基层医院水乳交融( 四 )
记者在走访时发现 ， 有些三甲医院和基层医院的合作确实依然停留在“派专家下基层开讲座”的层面 。 在部分医联体内部 ， 资讯化建设也仍未跟上节奏 ， 即就诊资讯不互认 ， 医疗数据不共用 。 患者仍需花费时间和金钱重新检查 ， 转诊流程冗繁 。
在有的医联体内部 ， “双向转诊”成了一句空话 。 患者只往上走 ， 不往下转 ， 医联体成为三甲医院“吸病人”、走流量的工具 ， 背离了分级诊疗的初衷 。
采访中 ， 一名三甲医院医务处负责人袒露心声 ， 大医院虹吸现象依然存在 。 患者是医院生存之本 ， 公立医院虽然姓“公” ， 目前仍需要靠经营收入来养活自己 。 若将患者全部留在基层 ， 大医院的门诊量就会骤降 。 此时若没有提高其他收入的方式 ， 那医院的运营就陷入困难 ， 医务人员收入减少 ， 改革陷入了死胡同 。
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