苏宁易购收购万达百货37家门店加码全场景零售布局( 二 ) 苏宁易购收购

　　据龚震宇介绍，收购以后，将为万达百货注入全新的数字化变革，通过大数据、人工智能等技术手段，进一步提升服务体验。同时，对苏宁来说，这是其全场景零售能力全面输出的最新案例，打造全新的百货核心竞争力。

　　过去数年，苏宁不断创新业态场景，包括“苏宁极物”“苏鲜生”“苏宁小店”等，商品品类也从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等领域。高盛集团投资人胡国庆认为，这些资源都可以和百货进行模块化对接，创出新的零售业态。 “线上线下目前也是苏宁易购自己的发展趋势，实体门店还是需要的，尽管苏宁小店这几年一直在亏，它还是在开。万达广场大城市都有，万达百货布局的点也都很好。这是双方都愿意接受的事情。 ”

　　公开资料显示，目前万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人。龚震宇也表示，近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升。不过，采访人员发现，鼎盛时期万达百货在全国门店总数达到110个。而2015年以后，万达曾以“一年关闭56家门店”的事件震惊业界，被视为百货急速衰退的信号。胡国庆认为，如今百货业整体不佳，万达收缩战线也合情合理。他说：“这件事情仅仅是目前全球百货业发生变化的一个小小的缩影。去年美国的零售业巨头西尔斯出现一次很大型的亏损，宣告破产。英国的Tesco这几年都出现了问题。在全球大背景之下，大型的仓储超市出现了大型滑坡。至少从传统说，这是一个萎缩的行业。 ”