从濒临倒闭到国际标准制定者这家工厂都经历了什么( 四 ) 这家工厂都经

　　“别以为在中国销量大，未来就是你的。 ”宋郑还回忆， 1993年，他们在国内已是“巨头” ，一位前来参观的德国客商却说“婴儿车不是这样做的” ，这给他带来极大震动。

　　次年， “好孩子”进军国际市场，并创新推出一款可像秋千一样摇晃的婴儿车。 “产品很好，但我们的品牌美国人不相信。 ”宋郑还说，彼时，自主研发、贴牌销售“借船出海”成了首选。

　　没有话语权时，就勤练功夫，研究美国标准，自我设置更高门槛。今天， “好孩子”早已拥有世界级实验室，但在昆山的生产基地，仍保留着一条跑道，模拟各种路况，坚持用最初的“笨办法”——人工实地推行负重检测。婴儿车最高要“试行”500公里，相当于跑12个马拉松，才算真正完成质量检测。

　　努力终有回报。 1999年， “好孩子”实现美国市场销量第一，随后又进军欧洲市场，并逐渐成为行业的世界“隐形冠军” 。但这并非他们的初衷。 2014年， “好孩子”先后并购德国高端儿童汽车座椅品牌Cybex和美国百年儿童用品品牌Evenflo,仅用一年，前者业绩增长88% ，后者走出连亏5年的泥潭。