“好孩子”的全球化之旅——一家“校办工厂”攀登行业巅峰的启示( 五 )
通过海外上市、国际并购、强化产品设计能力、延伸品牌经营能力 ， 形成自己的品牌体系 ， “好孩子”从产品供应商向品牌经营商转型 ， 走到了价值链高端 。
从产业链到生态圈 ， 超越品质制胜逻辑
“一定要解决竞争维度问题 ， 中国制造不能再走低水平扩张的老路 。 坚守实业 ， 也必须紧跟新兴商业模式 。 ”宋郑还最近思考的参照系 ， 是小米的生态链、华为造汽车、阿里的大供应链等 。
这位年逾古稀的企业家 ， 始终保持不断攀登的激情 。 “目前只有婴儿车和汽车座椅两类产品走到了顶端 ， 还有很多品类可以发展 ， 比如婴儿湿纸巾等产品 ， 去年我们平台的销售额达到8亿元 ， 潜力巨大 。 ”
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