童话大王怒怼 创维发声打假 拼多多:缄默期 不便回复……( 四 )
电子商务研究中心主任曹磊接受扬子晚报紫牛新闻采访人员采访时表示,拼多多成立三年递交招股书启动IPO,是电商行业有史以来最快的一家。
他介绍,拼多多的拼团模式是以用户来发展用户,所以引流成本非常低。
但社交电商在引流推广方面要把握一个度,寻求营销和用户体验、满意度之间的平衡。“任何事情都是物极必反。”
对于拼多多的未来,曹磊指出,“经过了前期的快速发展,面临巨头的夹击,拼多多能否持续盈利,提供相对低价的商品同时保证质量、避免被贴上‘低廉质量差’的标签,是今后营业收入高增长的一大挑战。”
消费升级时代“逆流而行” 拼多多还能“拼”多久
童话大王怒怼 创维发声打假 拼多多:缄默期 不便回复……。来源是:扬子晚报。www.shandonglong.com山东龙网总结关键词语:拼多多,。
“拼多多,拼多多,拼得多,省得多……”这简单易记的广告语,几乎成了“洗脑神曲”,让人在不知不觉中就记住了它。不少人对其的第一印象来自电梯广告,或各种综艺的冠名、植入,以及亲戚朋友群的“帮忙砍价”。
当人们都认为阿里、京东、苏宁等巨头已经没多少机会留给其他电商时,才3岁多的拼多多却像条鲶鱼一样,在消费升级时代“逆流而行”,以社交电商模式杀出一条“血路”。
但是,伴随着拼多多上市的光环,其短板也被进一步摆到了聚光灯和放大镜之下。一时间,消费者、品牌、社会各界对其的“diss”让人目不暇接。这不禁让人陷入思考:拼多多的“成功”是否是把“双刃剑”——在拼多多赚到流量的同时,消费者却收到了不太好的消费体验。
关于低价和质量差,黄峥曾这么回应:“低价只是我们阶段性获取用户的方式……我们的核心不是‘便宜’,而是满足用户心里占便宜的感觉。”然而,会是所有的顾客都喜欢占便宜吗?难道拼多多就不担心消费者因体验差而卸载、以及口耳相传的“恶名”吗?
上市首日,黄峥曾说过,未来将创造更大的价值回报股东和客户。但愿这更大的价值与消费者吐槽较多的“山寨”无关。否则,哪怕有再多的流量来开疆拓土,质量的缺失也会令“逆流而行”不堪重负,直至搁浅。
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